陶瓷企业如何打造强势营销渠道？

　　（一） 确立企业竞争战略模式

　　现代营销理论一般将企业的竞争战略归纳为三个种类：成本**、别具一格和集中一点。成本**战略，就是依靠强大的资金实力以及先进的设备优势，构建起超大的产能，在行业中以生产的规模优势，获得上游原料供应商价格优惠以及优先供货支持，达到以规模优势拉低产品平均生产成本，进而凸显产品性价比优势，然后以性价比优势获得**大的市场份额的竞争策略。别具一格战略，就是依靠超前的设计能力或独特的工艺技术，生产出时尚个性的产品，或设计出个性化的产品应用效果，在终端专卖店展示中凸显在行业中品牌的差异性，并逐渐形成产品区隔，靠走产品组合及品牌形象差异化的道路，获得较固定的消费群体的竞争策略。而集中一点战略，就是以企业在行业内某一有限的细分市场上从事经营活动为基础，只做好某类产品，在这有限的目标市场上寻求竞争优势，即小市场大份额策略。而行业内奉行同一个战略的企业组成一个战略群，同一个战略群中只有推行该战略**为成功的企业，才能获得**高利润。

陶瓷企业如何打造强势营销策略

　　有什么样的竞争战略，就会有什么样与之相适应的目标客户群体和渠道模式。