2010厨卫吊顶行业新起点新机遇

　　快速增长的房产市场带来了更快增长的建材市场。在全国，毋论建材中的涂料、瓷砖、地板、卫浴等等都有上千个品牌。 　　 　　2008年的房地产市场看到自己已经超速紧急致刹的时候，建材市场就不可避免的发生了追尾事件，集成吊顶市场也随之受到了猛烈撞击。对比欧美国家成熟市场，各种建材产品 只有几个或十几个品牌。这些企业品牌在保证规模成本和产品品质的前提下，又具备了各自的企业核心竞争力。同时它们不拘泥于区域经营，产品销售延伸至世界各地，成为行业领域的国际企业。 　　 　　2010新起点新机遇 　　 　　一、提高产品品质

　　经过多年来在国际市场中论证，提升“中国制造”地位的首要工作就是要提高中国制造产品的品质。取代大规模需求市场的建材产品必须提供超出一般质量合格意义上的品质概念，而好的品质与降低成本的矛盾可以在长期的品牌竞争中达到平衡。

　　二、关注细分市场 　　 　　在大规模房产建设初期，建材市场只需提供简单的同质化产品即可满足市场。这时**让企业伤脑筋的只是生产不足的问题。随着基本供应的满足以及需求个性化的出现，细分市场开始受到关注。 　　 　　需求市场的丰富导致了供应产品的细分，建材产品 品类数量的扩大就很好的说明了这个问题。就象战争中排兵布阵一样，品牌企业根据企业战略确定阶段市场范围，是做民用普通产品还是工业**产品。根据市场状况调整阶段产品线，哪些是主力产品，哪些是形象产品和辅助产品。