瓷砖产品开发需要一种逆向的思维方式
互联网 10-09-06 阅读数：
经常听一位陶瓷业界朋友发牢骚，企业以销定产，客户需求什么，企业就生产什么，这是十分正确的。但由此导致生产难度加大，天天疲于对应繁多的订单，加班加点习以为常，放弃休息日司空见惯。我问他，以销定产的问题，你能左右吗?他说不能。我则说，如果你改变不了别人，那你就尝试改变自己。在流程再造、精益管理、严细安排调度订单方面加强，提升生产效率，工作业绩同样可以实现突破。
许多陶瓷企业大都采取以销定产的经营方式，客户需求什么，我们就生产什么，过去靠出口退税及一些不阳光的方式获取利润，现在出口退税率降低了，以人为本的各项法律法规严细了，员工的自我保护意识、维权意识提高了，企业为节能减排、改善环境等方面的投入增加了，企业的利润空间越来越薄了，谋生存、求发展的潜意识里，只要有订单就行，哪怕利润低得可怜，这同样是无法改变和左右的现实，这同样是只有改变自己才能解决的问题。企业如是，行业更是如此。
陶瓷业中有许多我们无法改变的东西。比如尚未完全复苏的全球经济，我们只有靠改变自己才能直面挑战，改变命运 。市场萎缩带来效益滑坡，怨天尤人没有出路，依靠等待无异穷途末路，唯有提振信心，眼睛向内挖潜增效，众志成城共渡 难关。再比如陶瓷企业的产品创新，面对市场的激烈竞争，消费者越来越挑剔，我们在迎合消费需求方面下一番功夫，同样可以获利丰厚。山寨手机的盛行，不就是迎合了消费者的需求吗?