后危机时期 门业厂商如何以“变”应市

　　站在消费者的立场考虑，不断被延长的交货日期将导致消费者对品牌印象“减分”，这也是该公司目前着重考虑的问题。企业应该时刻保证为经销商提供及时发货，而又保证产品品质和信誉。因而，在保证品质和经销商利益的情况下，公司在选择经销商和代理商时，将提高代理条件，更加有选择性的稳步发展经销商队伍。而对于一些实力不济的经销商，则要选择不断淘汰，不刻意追求经销商“量”的增加，更注重经销商“质”的提高，这样才能使公司发展更平稳，更有竞争力，也才能和经销商一起达到双赢。

　　不刻意追求经销商“量”的增加，更注重经销商“质”的提高，这样才能使公司发展更平稳，更有竞争力，也才能和经销商一起达到双赢。

　　经销商：看好未来市场，寻找更多合作机会

　　激烈的市场竞争下，厂家看重的是经销商的实力，而经销商则注重厂家的产品质量、价格以及各种服务体系的完善和支持。

　　一家代理四川某品牌的门业李老板，**近正在打算更换一个品牌代理，近段时间已与多家企业在做洽谈沟通工作。对如今代理的品牌，李老板抱怨连连。他表示，当前代理的这个品牌产品设计单一，而且每个款式价格都差不多，消费者选择的余地小。**重要的是，该厂家对经销商的地理位置选择管理过于疏忽，没有实行对区域代理商保护措施，他隔壁不远处就有一家经销商也经销同一品牌，让他十分气愤，觉得这是厂家对经销商的不重视和利益伤害。

　　当然，李老板决定更换所经营的品牌，还基于他对今后门业市场前景的乐观。据了解，郑州市8月份房地产市场销售住宅达11185套，销售面积达1044474平方米，这些都是对门产品需求的重大利好，因而李老板更加大了他对代理产品的投入。