铝合金门市场低潮期企业该如何应对

　　企业的发展模式、运营机制、品牌策略、企业理念，这将关系到企业未来的生死存亡，固化任何一种模式都会导致企业失败，因为任何一种成功的模式在不同的阶段所面临的环境是不一样的。古人曰“兵无常势，水无常形”。企业的经营也一样，就是告诉大家经营企业的战略战术应该随市场竞争环境变化而变化，不应该是一成不变。“求之于势”这是对管理企业的企业主由衷的忠告。

　　由于铝合金门企业（产品）的竞争策略、运营手法、促销方式、战术推广都存在着严重的同质化问题，导致企业的创新意识、应变能力十分脆弱，竞争力也越来越小。结果是：企业竞争行为都体现在拼档次、拼规模、拼价格上，为生存而去死拼，死拼的结果往往是死路一条。

　　对多数铝合金门企业来说，**需要的是“实效营销”，既能迅速实现产品的入市销售，又能为未来品牌建设和产品推广打下基础。所以，“实效营销”应该是铝合金门企快速实现做好市场的**佳途径，但，如何能做到实效营销，这便需要从企业经营管理、产品创新及品牌打造上狠下功夫。

　　合理配置资源

　　铝合金门企业普遍存在着这样的问题：资源很多，却不知道如何合理配置、如何分工。受几千年以来中国传统文化的影响，那就是固定资产代表着财富、代表着地位。这使得一些企业主们拼命购置高档用品，花巨资装修办公楼、生产厂房，就连那些没多少资金的铝合金门小厂家也不例外。等到公司要运营、拓展市场需要资金的时候，财务紧张难以有效的实施，经营目标也很难实现，然而，老板为节支增收自然对运作成本一控再控，结果公司运营陷入困境，这就难怪有些企业主发出这样的感叹：“活着就是骄傲”。