吊顶企业与其和同行玩低价 不如修炼好集成术

　　像很多传统民营企业一样，友邦前身是一家偏安于浙江嘉兴郊外的代工企业，为格力等国内大厂商提供浴霸等小家电。当时，行业创始者奥普一家独大，其他厂商境地艰难，纷纷寻找新出路。已有10年代工历史、重视产品质量的时沈祥坚信自己能有所作为。

　　集成吊顶这个IDEA的诞生，源自时沈祥2004年的一次西南之行。时在用户家中调研发现，浴室里的家电，单个看都做工精美，但全搬进了浴室，不仅风格不协调，功能也大打折扣。

　　时沈祥脑中立即形成了一个吊顶装修的理想模板：把取暖、换气和照明功能**优化，制作成标准规格的可组合式模块，并各自安装在**合适的位置，形成整体集成吊顶空间。

　　2005年初，友邦集成吊顶公司宣布成立，时沈祥将原有的代工业务完全斩断，全力开发集成吊顶。

　　友邦起初就被定位为一家轻资产公司。在上游，友邦选择单品的**厂商作为集成吊顶各个模块的提供商，比如照明来自欧司朗、铝面加工来自德国铝业公司。而下游的加工企业，则按照友邦的吊顶模块集成生产。友邦只需要掌握核心技术平台、艺术数据库和标准化的专卖连锁运营体系。

　　当**块标价400元/平米的集成吊顶在成都面市时，时沈祥的团队还在对当初选择如此高昂的成本惴惴不安，同期普通吊顶的单价不过每平米100元左右。不过，首日单店近10万元的销售额，让时沈祥放下心来。