中小集成吊顶企业的出路—战略升级

　　企业文化的形成有赖于企业领导者的个人风格和习惯，就像《亮剑》所探讨的一样。在领导者个人风格和习惯的带动下，这种风格和习惯成了团队的风格和习惯，而这种风格和习惯会代代传承，无论团队如何扩张，无论发展到什么时候，都会保持其精髓，这种精髓就是企业的文化。

　　结：其实企业要想提升管理能力并非难事，尽管我们说制定战略不能设立**，但是在提升管理水平和运营效率是永远有**可循的，因为不管是一个行业还是整个企业界，走在前列的只是少数的几个，后来者大都可以以他

　　们为**，通过学习来实现，但学习不等于照搬，而是要结合企业实际的不断改进和优化学习。

　　二、团队的升级

　　快销品行业不同于高科技行业，高科技行业有技术壁垒，比如微软、英特尔等，可以技术为支点建立企业的核心竞争力，但快销品行业就不同，品牌、营销团队、企业资源等都是构筑企业核心竞争能力的重要因素。

　　团队升级也在企业管理的范畴之内，因为团队在企业发展过程中的重要性，所以我们特别进行说明。团队的升级需要从三个方面入手。

　　1.加强团队的管理：主要内容就是企业要建立一套完善的招聘、任用机制，清晰而科学的部门设置和划分，明确的职能划分以及科学的作业流程。