陶瓷企业外迁过程的风风雨雨

　　行业人士透露，像汇亚这样的企业短期内只能另择生产基地或者与其他企业合作才能保证产能。佛山陶瓷协会会长戴一民说，土地问题是政策关，不是企业能够解决的。　

　　早期扩张企业心态从容　

　　对于那些早在2006年前就外迁扩张的企业而言，现在正是逐步享受外迁成果的时候，他们的远见也得到了业界的肯定，“早下手为强，晚下手遭殃”这句话又一次得到了印证。

　　在淄博建厂的东鹏如此，在高安、佛山三水建厂的新中源也是如此，这些企业免过了这一场“劫难”，也赢得了转移后抢占市场的先机。如新中源在全国各地已经建成十个生产基地，新明珠佛山三水、肇庆禄步、江西高安生产基地已经相当成熟，江西新明珠产品在当地市场几乎占据半壁江山，东鹏在山东、江西、湖南的生产基地也已经非常完善，这些早期进行产业扩张的企业如今在三四级市场上更是占据上风。新明珠集团一副总认为，企业产业转移要量力而行，真心求发展。

　　新产区配套不完善  企业只有坐等解决   　　

　　很多产区在招商时都向企业承诺，基础设施方面给予提供“五通一平”、“六通一平”甚至“七通一平”等建设，其中“通”指通路、通煤、通水、通电（高压线）、通气（天然气）、通通讯线路、通有线电视；“平”即指保证交给企业的土地是平整的。而企业进驻园区后通常都会遇到配套设施跟不上建设需要的情况。 　　

　　基础配套是所有企业在产业转移之初都面临的一个问题。蒙娜丽莎万杏波笑言，刚在清远建生产线的时候，水电不足，甚至连打桩机的轮胎都被偷了，后来政府采取了强硬措施，项目才能顺利进行。