吊顶企业在打造硬件的同时也要注重软实力的提升

　　宝兰的办公大楼时尚、大气;时代的装修别具一格;奥华大厦13层的高度在王店的集成吊顶企业里是**高的。这些企业的硬件建设将集成吊顶行业推向一个更高的起点，给新入的企业从硬件上设定了一个“门槛”。 　　 　　嘉兴地区的集成吊顶企业普遍是从浴霸企业转型而来，经历了仿冒、贴牌和自己创品牌阶段。一开始大都从小企业做起，在浴霸的生产销售中博得**桶金。而集成吊顶产品改变了以往的销售渠道，从家电渠道转向建材市场。这4年中，嘉兴地区的集成吊顶企业更是得到快速的发展。在这几年中企业的发展虽然较快，但是同时也存在许多软件上的问题。例如人才的流失、管理上的混乱、宣传不到位等，都影响到企业的发展。　　　 　　 　　集成吊顶行业是一个新兴行业，人才奇缺。许多企业都可以看到跳过多次槽的员工。笔者曾与跳槽三次以上的员工探讨过，是什么原因使其不能安心工作而跳槽。究其原因大多为：一、没有归属感，企业凝聚力不强。二、学习氛围不浓，无法得到成长。三、工资待遇无法满足心理需求。从这三点来看，归属感当属**。这就是要从企业文化做起，简单的说企业文化不是简单的在墙上挂几个振奋人心的口号，而是将这些挂在墙上的内容贯彻到每个员工的心中，使这些文字更加富有内涵，由此产生的企业凝聚力。　　

吊顶企业也要注重软实力的提升

　　有人在统计美国名列前茅的优秀企业时，他们发现这些企业成功的原因，主要在于都拥有一种优秀的企业文化。这些企业文化均对企业员工和企业经营业绩产生着巨大的作用，特别是当市场环境竞争激烈的时侯更是如此。这种文化的影响甚至大于企业管理研究和经营策略、企业组织结构、企业管理体制、企业财务分析手段及企业管理领导艺术等等。这些生机勃勃的企业，由于重视企业文化建设而受益匪浅，其中有的甚至完全依靠优秀的企业文化而起死回生。