中小集成吊顶企业怎样进行战略升级

互联网 10-08-11  阅读数:

     其实,文化的表现应该是一种做事的风格或习惯。比如中国人的中庸之道,这才是一种文化,大家不用天天喊口号,但是已经成为思想意识里的一种做事的习惯或准则。      企业文化的形成有赖于企业领导者的个人风格和习惯,就像《亮剑》所探讨的一样。在领导者个人风格和习惯的带动下,这种风格和习惯成了团队的风格和习惯,而这种风格和习惯会代代传承,无论团队如何扩张,无论发展到什么时候,都会保持其精髓,这种精髓就是企业的文化。      结:其实企业要想提升管理能力并非难事,尽管我们说制定战略不能设立**,但是在提升管理水平和运营效率是永远有**可循的,因为不管是一个行业还是整个企业界,走在前列的只是少数的几个,后来者大都可以以他      们为**,通过学习来实现,但学习不等于照搬,而是要结合企业实际的不断改进和优化学习。      二、团队的升级      快销品行业不同于高科技行业,高科技行业有技术壁垒,比如微软、英特尔等,可以技术为支点建立企业的核心竞争力,但快销品行业就不同,品牌、营销团队、企业资源等都是构筑企业核心竞争能力的重要因素。      团队升级也在企业管理的范畴之内,因为团队在企业发展过程中的重要性,所以我们特别进行说明。团队的升级需要从三个方面入手。

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