解读集成吊顶经销商的众生相

　　十足的“干”活路老板

　　吊顶店面缺乏**基层的店员。店员的流失率相当的高，所以老板大部分时间就被招聘员工所占据。可招完人，留不住，店员没干几天又跑了，无奈之下又再次陷入招人的困惑中，如果这种现象继续下去，那老板不是十足的“干”活路的人又是什么？

　　掌控大局 胜者为“王”

　　有些吊顶经销商从大局着手，**，建立了基础的管理流程、制度，让每个人的长处都能很好地发挥，让分工合作达到**佳的状态。其次，还有强有力的店长，店长能充分行使权力，能对店面及其店员进行很合理地安排与分工，能让老板放心。再次，基层的店员也相对稳定，流失率较低。这样的老板才是**佳的经销商，才能够让店面正常有序地发展，才能让店面的客源不断，才能够让店面形象得到更好地提升。

　　由此可见，在这个起步五年之久的吊顶行业发展道路中，经销商部分不容忽视，经销商的管理理念也值得大家思考。