解析木门经销商选择品牌的七个关键点

　　关键点五：成功市场个案

　　对于木门产品招商，招商主要可分为以下三种情况：新产品首度招商，老产品空白市场招商，产品市场重启招商。

　　新产品首度招商，产品力可能更优，更具产品力；但是缺乏市场基础，需要进行市场教育。老产品空白市场招商，产品在市场上已有成熟模式，但是产品可能老化，产品力可能相对钝化。产品市场重启招商,市场尚有“余温”，品牌有**度，但是市场重建困难重重，难塑市场信心。 　　从上表来看，对于“产品市场重启招商”这一种情况经销商一定要慎重，**好不要轻易操作。而另外两种情况，则需要经销商综合判断再做决策。

　　关键点六：服务体系是否健全

　　对于木门来说，如果离开有效的服务支持，木门将成为“半成品”。因此，经销商要想开展业务离不开生产厂家健全的服务体系，以及必要的服务政策支持。为此，经销商要针对木门生产厂商的服务体系做一下检核：是否具备或打造服务品牌？服务模式是否科学合理？服务网络是否健全？服务软硬件设施是否齐全合理？服务人员的素质是否良好？服务标准是否**？服务流程是否合理？服务制度是否完善？关于服务有无负面投诉？……经销商一定要多调查、多研究，只有“选品牌”时“多流汗”，合作之后才能“少流泪”。