“以正合，以奇胜”家居业态新拐点--克诺家居邀您共绘新蓝海

    在家居产业产品高度同质化的今天，产品被仿制，营销手法被模仿，唯有品牌却具有它的独特性。一种产品可能会稍纵即逝，但一个成功的品牌却能经久不衰。克诺家居，以强势的品牌力量为“品”，以创新的整体商业模式为“奇”，颠覆家居产业传统营销模式，带领家居经销商破开困局，开辟商业价值的新蓝海：

    解读产业困局——经销商的“伤”是谁的痛？

    长期以来，家居行业的营销通过依靠经销商或直营店的方式，构建自身的营销体系。但是，在竞争升级导致产业升级的今天，传统模式由于不适应市场的发展而越发地显现出它的种种弊端。

　　**，此种模式下经销商所经营的产品和营销方式，完全被厂家锁死，而市场层面产品的同质化却越发严重，让厂家已经很难再有技术上的创新来开发产品，从而构建产品区隔，只能是靠概念的打造与包装，无论是地板还是木门……比比皆是！

　　其次，市场之竞争在产品同质化前提下，更大的竞争越发依赖价格为主导，价格战成为整个行业制胜的法宝。故各大品牌、厂商纷纷以打折让利为噱头抢夺市场，而经销商却只能是赔着本赚着吆喝……为了在市场上占有一席地，大大小小的经销商只能是逆来顺受，伴随内“伤”的日积月累，早已疲惫不堪。

    解读产业困局——消费新趋势，业态新拐点

     市场营销中，经销商售卖产品之**终决定权是取决于消费者，而消费者在整个行业近乎歇斯底里的打折等无服务意识的营销行为逐渐成长，越发理性，催生消费者从从众消费逐渐走向个性化消费新趋势。

　　消费者消费行为在发生着根本性的变化，消费习惯越发趋向于以快捷迅速的体验方式来购物，人们不仅习惯于卖场形式的一站式体验品牌服务，更习惯于精致而有文化的家居式体验品牌品类的多元化，以满足他们的快速选择和对品牌的认同。

　　难道经销商的困境没有解决的方式吗？经销商如何才能突围出来，能够赚到钱？

　　经销商、地板厂家、木门厂家都在寻找更好的解决方式来稳固消费者，希望从这个市场桎酷中摆脱出来，但却苦于产品创新、突破之困而不得其法，故更多只能停留在原有形式上固步自封。