楼市新政变建材恶梦 地板业如何接招

　　纵观旺德府内各地板经销门店，显然都是出自店面设计高手，都高品位、大品牌的气势，进入各店体验过后才明白，真正的区别在品牌内涵。这内涵不仅在于企业、品牌、门店形象，更在于产品质量、企业文化、员工精神风貌、处处为消费者着想的意识、品牌文化等等各方面。

　　运作模式调整。家居行业之于楼市有很明显的滞后性，聪明的企业，会在这一非常时期积极调整企业运作模式以备后患。地板企业大可根据楼市现状，把握住这一喘息机会，适当调整短期发展策略，以便更好适应新政带来的影响。以渠道模式为例，从纵向层级来看，地板行业已以往单一的“厂家-省代-分销商-终端”的4级渠道层级，转变为“厂家-省代-分销商-终端”、“厂家-分公司（联营公司）-经销商-终端”、“厂家-经销商-终端”多种层级模式并存的通路格局势在必行。