五金之王布局亚洲 中国五金业该醒醒了

　　史丹利大肆扩张 中国五金工具市场狼来了？

　　对于史丹利来说，北美市场已经比较成熟，增长比较缓慢，每年保持1%-2%的增长已经非常难得，而中国市场基本都能保持百分之几十的增长速度，史丹利今后的投资重点在亚洲、在中国是明智之举。借着参加相关展会并开始高调进行品牌宣传，这些都是企业发展之路的一些举措。但是对于中国的五金企业来说，这无疑等于狼来了。

　　10年来，史丹利与标准普尔500相比有优异的表现，可以看到，在标准普尔500指数下降了近21%的同时，史丹利股票却强势上涨了97%，在今后很长时间内史丹利仍将保持**。收购百得使得史丹利的销售大幅度增长，2010年销售额预计将达到88亿美元，产生的大量现金可投入到高自然增长地区，如中国。史丹利投资中国看到了中国五金市场的什么？中国的五金行业发展短板在哪里？如果不及时纠正发展方向，无疑会被外国品牌吞噬。

　　中国五金行业发展的短板：

　　虽然国内五金行业的自主品牌具近年来取得了巨大的进步，目前我国五金业数量众多，但在发展过程中也难免存在一些缺陷，而这些缺陷的存在便成为国外企业进军国内市场的理由。

　　**，我国国内五金工具企业发展尚先天不足。纵观中国五金业史，从解放后手工作坊起步，逐步建立起以国有、集体等公有制经济形式为主的五金行业，五金制品基本实现了工业化生产，但总体上，中国的五金行业还在“小五金”、“小商品”之列。中国五金企业的品牌意识太差，企业大多停留在代工，重复生产的初级阶段。

　　其次，我国五金工具产品科技含量不够高。从手动工具发展现状来看，国内手动工具企业大多数都是以低端产品为主或者代工贴牌，高端产品和品牌产品仍然为欧美国家所把持。国外五金工具和合资品牌产品，大量采用了新技术、新材料、新工艺。而相比之下，自主品牌产品的科技含量相对不高。 　　 　　再从电动工具行业发展来分析，虽然在全球销售的电动工具中，绝大部分是从我国生产并出口的，我国已经成为世界主要的电动工具供应商。然而，电动工具工业在发展的同时，也逐渐暴露出一些问题。特别是科研开发体制改革进展缓慢，与国外差距明显，出口产品创汇低，性能水平较低，售价也低，企业规模小，集度低，原材料涨价因素等严重制约了行业的进一步发展和品质的提高。

　　还有就是，中国汽保工具市场庞大。