木门企业品牌如何渗透经销商

  　　第三、培训方式：采取经销商会议、区域经理＋培训手册、派员培训等模式。    　　例1.优秀企业和品牌是如何培训经销商的。地板行业要数圣象和大自然地板，他们经销商的销售力很强，品牌意识和忠诚度高，这与公司对终端经销商采取品牌经营有紧密关系。另外，在品牌特许连锁经营模式上，他们的成功，也与对终端品牌进行有效培训，能形成营销执行力有关。    　　例2.部分木门企业开始关注经销商的品牌经销能力和品牌忠诚度。如：伯艺、本木、美心、TATA、润成创展等企业都很重视经销商的培训，每年都会组织经销商会议和区域经理巡查培训，对销售和经营形成实战力。   　　渗透终端之二：经销商的品牌经营形象建设   　　品牌力量和品牌制胜已成为木门经销商的共识，但是由于很多企业在发展和初创时期，对品牌形象建设缺乏认识，导致终端缺乏有效的执行力，**终品牌形象在终端百花齐放、参差不齐的局面，进而影响到品牌销售力和经营形象。我们经过研究发现，好的品牌形象建设会带来以下作用：1）提升品牌经营信心，增强影响力、识别力和**度;2）提高销售力和产品附加值;3）提升品牌美誉度。    　　当然，中国木门企业家们要密切关注到良好的终端品牌形象建设会包括：包括软硬的形象，其中软的品牌形象就是营销和服务的形象更具品牌化，规范和系统，很周到和完善，有品质和保障，而且有一定信任感。视觉上品牌VI的执行和推广，店面形象，产品形象，宣传形象等。