中国建陶业由大到强的战略转折点已经出现

　　要成为世界建陶的强者和游戏规则的制定者，就必须掌握充分的话语权。中国建陶行业当前仍处于群雄逐鹿的阶段，还没有哪家企业可以担当行业大哥的角色、承担起统帅全局的重任。群龙无首，难聚众力;兄弟同心，其利断金。有鉴于此，笔者曾多次呼吁建立建陶产业联盟，而面临内忧外患，建立建陶产业联盟更是已迫在眉睫。同一细分市场中的主流品牌如果能抱团合作，形成高度团结、高度自律的产业联盟，不仅有利于在不同领域的对话中把握话语权，成为游戏规则的制定者而非执行者，更能合力解决中国建陶面临的许多问题，例如联合推进与上下游的正常合作关系，打破行业潜规则;共同推动瓷砖减薄减量;加速拓展国际营销渠道;擦亮中国建陶的金字招牌等等。面对各种争端，由协会牵头厘清思路制定战略，并以产业联盟的形式抱团作战也远比一家家企业单兵苦战容易得多。

　　中国建陶靠低成本、靠大规模、靠粗放式经营已经走过了近三十个年头，从默默无闻发展到雄踞全球60%以上的份额，可以自信的说，目前全球已经没有哪个市场能够拒绝质优价廉的中国建陶产品!然而，中国建陶在完成原始积累的同时也付出了非常惨重的代价。富士康“十三连跳”事件发生后，郭台铭慨叹“代工企业要改变了!”而中国建陶也同样到了必须做出改变的战略转折点，大规模、低成本的产业发展之路已越走越窄，也许很快就会走到尽头。当前中国建陶业面临的形势非常严峻，但由大变强的拐点也已经出现!是主动出击迎接挑战把握机会，还是被动等待被搬迁被关停?答案已经昭然若揭!正如暴风雪可能会形成灾害，但也能杀灭细菌净化空气，唯有抓紧时机在暴风雪来临之前修炼自身，才能无惧暴风雪的侵袭，用坦然的微笑迎接其后的万里晴空!