后危机时代中国门窗企业如何扛起品牌大旗

　　不可否认，业务固然是很重要的部分，但品牌的内涵和内容，很多门企根本就没有建设或非常匮乏。殊不知，业务的价值和含金量却不高，大多停在“价格战”、“垃圾式”的产品和形象宣传，即使有品牌意识，但实际的品牌和形象也非常欠缺。观察发现，经营业绩的真正提高，离不开品牌和形象的同步兼容执行，业务做得好，品牌和形象做得好，可以让我们的产品价格和品牌价值不断升值，而品牌还要体现自己的营销形象、团队建设、营销服务等管理和文化。

　　第三、品牌推广要注意策略，回避传统和片面性的推广，考虑整合性。同时，品牌推广过程中要有严格的执行标准，和必要的评估体系，结合实际不断修正完善。再者，品牌推广也需注意策略。很多门企靠经销商自然销售，“夫妻经营”、“坐店销售”，说到广告和活动，商家和厂家互相推诿，过多的考虑自身利益，靠“价格战，薄利多销，坐店介绍”等传统手段，忽略必要的小区、报纸、电视、路牌广告和活动策划。这些传统的方式，将在未来的品牌发展中将逐渐弱化。只有根据企业自身量身打造的品牌推广方式，才能让自己在众多品牌中显出独特的个性。