石材机械：黑旋风锯业 锯开世界大门

　　创业初期，国内的金刚石锯片基体基本由进口产品所垄断受中国石材加工行业的市场拉动，国内金刚石锯片基体的需求在二十世纪八十年代中后期开始发展起来。当时国内已有几家企业开始生产，但质量不太稳定，加工出来的石材产品档次低，以Φ1600mm常规规格产品为例，国内产品的平均复焊水平是两次，而同期德国产品是7～8次，且性能稳定。虽然当时进口产品的价格相当于国内同类产品价格的3～4倍，但二十世纪九十年代之前，国内的金刚石锯片基体基本由进口产品所垄断。

　　十年努力，黑旋风由小变大

　　黑旋风锯业公司在1992年成立之初，在锯片基体产品领域，国内的一些老牌竞争对手早已走在前面，并颇具规模和优势。黑旋风的**开始选择是从局部市场（主要是闽南市场）和局部产品领域（主要是Φ1600mm产品）向对手发动攻击。经过近十年的局部战争和游击战争，黑旋风由小变大。

　　提高产品科技含量，取得全球竞争优势

　　至2002年，市场格局已经演变成势均力敌和战略对峙的局面，一场全面和正面的竞争不可避免。这时，公司适时推出“四大战略”部署——“不断提高产品价格性能比战略、不断提高产品科技含量战略、不断提升企业文化战略、全球化市场竞争战略”。

　　从竞争战略的角度，“四大战略”部署的**终目的，就是基于市场竞争，需要取得明显的产品价格性能比竞争优势。因此，“四大战略”，以“不断提高产品价格性能比战略”为核心内容，其他三个战略部署是围绕这个核心展开的，其中，“不断提高产品科技含量”是提高产品价格性能比优势的重要手段或途径，“不断提升企业文化”是取得产品价格性能比优势的精神动力，而“全球化市场竞争”是产品价格性能比优势的市场验证。也就是说，在锯片基体这个细分领域内，黑旋风要在全球市场范围取得价格性能比的竞争优势，而不是仅仅在国内。

　　通过新产品开发，以及技术攻关和质量管理的加强，黑旋风一些产品的性能指标达到甚至是超过了世界先进水平，如黑旋风公司生产的50Mn2V材料Φ1600mm规格高性能锯片基体的复焊次数不仅赶上了德国同类产品水平，而且已达到平均30次以上，高的达到60多次。这种高技术产品产业化的成功经验，迅速在国内行业内进行推广和效仿，中国金刚石锯片基体产品的技术水平和实物质量开始接近或达到世界先进水平，国外产品再无实力向中国进口，相反中国产品开始大量出口，出口的产品品种大量延伸到激光锯片基体、复合消音锯片基体等品种，对国外同行业的一些**度极高的企业构成竞争压力。2007年，公司自营出口813万美元，出口交货值１亿元人民币以上，都是行业中出口**多的。