反倾销将致15%中小陶企停产 向绿色转变或是转型出路

　　锦天城律师事务所北京分所主任傅东辉告诉记者，欧盟的法规对中国陶瓷企业来说，并不是很有利，企业要做好败诉的准备。从2001年至今，欧盟平均每年发起6个以上的反倾销立案，但通过损害抗辩胜诉的个案极少。这也意味着一旦产品关税提高，很多品牌没办法过分压缩价格，可能将失去大面积的欧洲市场。

　　陈彦斌表示，雅士高夫在此次教训后，将会更专注于提高产品附加价值和核心竞争力，改变仅仅靠性价比取胜的产品定位。他透露，明年雅士高夫将在欧洲有大动作，在欧洲设立直销中心和工厂。业界人士分析，像雅士高夫这类具有一定实力、专注于欧洲市场的企业，一时间由出口转内销并不容易，国内的市场已经竞争激烈，利润空间也压得很低，如果能在高档路线中塑造出品牌，可以再回头开拓国内市场。

　　“此次反倾销，其实对产业升级而言，既是灾难也是好事。”尹虹谈到，从长远看此次机遇可以弥补过去以政府行政主导、内部提升为主的单一产业升级路径，从而形成政府主导与市场推动相结合、内部改进与外部推动相结合的长效机制，使反倾销成为新一轮产业升级过程中除政府之外的另一全新推手。毕竟现在中国的陶瓷行业，仍然是大量的低价产品流向国外，对资源、环境造成巨大消耗。

　　向绿色转变

　　产业升级，将陶瓷行业向“绿色低碳化”发展似乎正是目前国家引导的一个主要方向。

　　6月17日，即欧盟反倾销立案的两天前，工业和信息化部的政策法规司、产业政策司、节能与综合利用司、原材料工业司四位司长均低调地出现在了广东蒙娜丽莎陶瓷有限公司，对其轻型陶瓷板进行调研。