标的5500万！金钱开道攻破幕墙工程

   　 现身：从青涩学生到“商界能人”

   　 “年轻有为”曾经是贴在王强身上的重要标签。仅仅30岁出头的他能让公司揽下巨额幕墙工程。他究竟如何做到这一点？

    　10年之前，王强从南京一所**高校本科毕业。刚踏上社会时，老实本分的他工作并不理想。为了改变命运，家人东拼西凑了5万元，供他到上海一所高校去念研究生。研究生毕业后的王强在上海漂泊大半年，仍然没有找到像样的工作。直到2005年，他应聘进入浙江某建设集团，被分配到新组建的江苏办事处。

   　 幕墙工程对王强来说是个陌生的行业，他凭着自己过人的能力很快熟悉了这份工作，并担任江苏办总经理沈如亮的助手。

　   可是王强很快就发现，对公司来说**重要的是能够中标。而他们跟踪了很多项目，经过精心准备去投标，却极少能中标。

    　糟糕的业绩使得总部对江苏办很不满意。“再不出成绩，江苏办就要撤销，由其他人来干!”这样的**后通牒让沈如亮和王强寝食难安。

    　王强很聪明，他知道工程招标是一块“肥肉”，而招标过程中参与的有招标方、招标办、评委和竞争对手，环节虽然多，但可钻的空子也不少，要想提高成功率，就要在这几个方面下功夫。

    　刚开始，王强还有些羞涩，可几次贿赂成功后，他感到金钱便是拉拢关系的**佳法宝。很快他便开始在招投标中频频挥舞金钱大棒，接下的工程越来越多。一年之后，公司要求江苏办：低于1500万元的工程不要接。

   　 2006年底，公司更名为广东金刚公司，沈如亮被调往上海办事处，能力深受赏识的王强担任公司江苏办总经理。30岁不到便完成了人生的重要转折，王强越发得意。此时的他已从淳朴善良的小伙子，摇身变成深谙人际关系、崇拜金钱魔力的“商界能人”。

  　  与此同时，由于江苏的业务越来越红火，公司将接工程的门槛抬高到了3000万元。2008年，南京一家研究所幕墙工程开始招标，这块“大蛋糕”引起了王强的注意，一起大案由此引发。