集成吊顶创造优势 让品牌路线可以持续下去

　　真正的品牌，无论什么时候、什么情况（除非企业倒闭），服务承诺一定要兑现，服务质量也不能有半点折扣。

　　质量、服务，对于消费者来说都是至关重要的。一两年前卖出去的产品，到现在可能要承担比较重的售后服务了，有些地区，经销商都换了，有的甚至都没有了，那要兑现当初的承诺，花费很大，值不值得？有的企业犹豫起来，其实明智的办法就是不折不扣的兑现承诺，亏本也要干！品牌要持续发展，诚信**，假如当初的承诺到现在不能兑现，那你现在的承诺就毫无意义，没有服务承诺的产品有人买吗？能卖得出去吗？因此，作为企业一定不要犯 近视 的毛病。在这方面学学国外的商业道德。在中国，学学史玉柱，他曾经欠人家上亿元的债，完全可以申请破产清算，一走了之，可是他没有这样做，许多人认为他这一辈子也不可能挣够还账的钱，可是史玉柱究竟是史玉柱，不几年的工夫，他挣足够多的钱，不仅还了账，还赚得盆满钵满。像他这样有聪明、有能力、又有商业道德的人假如挣不到大钱，那就是不正常！

　　问题四：面对极度竞争，要不要保护 区域荣誉 ？

　　什么是区域荣誉？举个例子，中山市古镇是灯饰的集中产地，那里有很多世界**的灯饰。通常我们选择灯饰**想到古镇，在消费者心目中，古镇灯饰就是一个区域荣誉。同样，我们知道**好的咖啡来自肯尼亚，**好的巧克力来自比利时， 巴黎制造 意味着高品质以及很强的时尚性。

　　这些都是区域荣誉。

　　像这样，某个区域或者国家的某个品牌被人们认为有很好的质量，长久以来对于经营者来说是非常重要的。在天花吊顶行业，大家都知道，**好的板材来自广东，**齐全的集成吊顶配件来自浙江。但是，现在有许多经营者，根本不顾及区域荣誉，为了博取低价、销量，以大量的低次品冲击市场，给该地区的众多经营者带来了极坏的影响。因此，从商业道德来讲，我们应该自觉维护区域荣誉，保证长期的利益所在。

　　问题五：是逆势出击，还是顺势收缩？