家居业强强联合求变新 往城镇寻找商机

互联网 10-05-31  阅读数:

  商之道中有一条是“悦客”,发展多年的企业当然明白其中道理,在绿色低碳成为众望所归时,企业再也不能把污染、甲醛等和家装联系在一起,真真正正地给消费者一个安全低碳环保的家,是企业发展的根本和命脉,与时俱进顺应消费趋势的企业活力十足,也自然成为行业的弄潮儿。

  四、家具的广大市场在农村

  农村的消费潜力不容小视,农民生活水平甚至高出了城镇居民生活水准。未来家具的广大市场必须考虑到富裕起来的农民,他们对家具的需求量将以每年20%至30%速度递增。由于农民这支消费主力军的介入,未来家具考虑在结构、形状及外观颜色上的不断革新,如为了方便运输,要可以随意组合。无论是床、桌、沙发或是衣柜,要能任意拼装移动;传统家具的长方形、圆形等中规中矩的形状将被不规则的线条所取代;家具颜色也将逐步摒弃一直采用的单调沉闷的色彩,代之以愈来愈鲜艳的颜色,而且向两级分化,或与家装环境协调,或形成强烈反差。总之,未来家具的许多变化是与农民这支消费主力群体息息相关的,因而从现时起就应重视并研究其发展趋势及走向。

  五、家具求新求变

  广东圣吉家具总经理助理周锋介绍说:我国人民生活水平大幅度提高,家具消费已完成了由必需性、实用性、适用性的转变。

  随着国际进程的加快,人们在家具消费观念上逐步发生了转变,由以往的功能性的追求发展为个性化、时尚化的享受与欣赏,家具已不仅仅是纯粹的使用工具,人们还赋予它追求时尚、张扬个性、享受人生、欣赏世界的内涵。未来的年轻人组合的新式家庭,不仅是家具消费的主力军,而且他们的观念将改变市场的发展趋势,向设计新奇,体现个性,或典雅,或俏丽,只要不入俗套,即使在坚固、耐磨损方面打些折扣,也是不足惜的。求新、求变将是未来家具消费的主流,因此家具的更新速度亦会逐步加快,更新周期由目前的数十年变为4年至5年。       六、合资并购,逐步形成行业巨擘

  广东圣吉家具总经理助理周锋介绍说:近年来,合资并购潮在家居业可谓风生水起,随着企业的规模发展和成熟,合资并购成为其抢占市场份额有效手段之一。

  2010年,东方家园建材超市将在超市和家装领域分别寻找合作伙伴,进行收购合并助力新家园跑马圈地,业之峰计划通过收购、控股当地家装公司的方式进入上海市场;流通行业巨头红星美凯龙或购吉盛伟邦的消息也不胫而走,虽**终又传告吹但在业内也引发较大关注;多家风投也在与实创装饰公司进行接触洽谈,“合资、并购使家居业的马太效应逐步凸显,强者愈强、弱者愈弱。”业之峰董事长张钧说明了众多家居企业谋求更大商业版图进行的合资并购的必然结果。

  无论是锦上添花、雪中送碳的投资还是大鱼吃小鱼抑或蛇吞象的并购,家居的合资并购必定引发不同程度上的大洗牌,有吉利汽车收购沃尔沃在先,家居行业巨擘的横空出世也是可以期待的,2010年值得关注。

  七、扩张、圈地,竞合加剧

  逆市下的2009成为众多家居企业扩张的**好时机,对于经济形势逐渐回暖的2010年,家居企业有着更多的期待和规划,在家居产业发展数十年但单个企业市场占有率还远未到两位数的背景下,抢占蛋糕成为企业的头等大事,其中扩张成为关键词之一。

  众多强势企业筹挟着一股劲风,酝酿着一场加速逆势扩张的机遇之争,这或将成为行业主旋律。

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