升达地板案例:按需查询 洞察消费者毫厘

　　升达林业是一家在林业产业领域坚持“林板一体化”发展战略，具有自主创新能力、充分发挥生态效益、实现可持续发展的林产企业。公司以“关注环保、关爱人生、回归自然、持续发展”为基本理念，以“生态·**·关爱”为品牌核心理念，以“建**企业、创世界品牌”为奋斗目标。

　　升达林业是强化木地板的命名单位，是强化木地板国家标准的主要起草单位，中国**块强化木地板产自升达。行业内率先通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系，并获得“中国**”、“中国名牌产品”称号。2006年升达强化木地板被国家财政部、国家质量技术监督检验检疫总局列入“政府采购绿色清单”。升达地板畅销全国，远销美国、加拿大、日本、新加坡、俄罗斯、意大利、澳大利亚、南非等80多个国家和地区，荣获中国“创名牌出口产品企业”和“中国出口企业成就奖”;2007年9月，升达强化木地板获得国家出口免验殊荣。

　　项目背景

　　升达林业公司围绕着用友U8展开的业务管理，通过财务、销售、采购以及库存对企业的多个业务环节进行管理。然而由于生产管理的加强以及全国销售网络的逐步建立，对于管理层来讲越来越需要建立起一套完善的数据分析体系，以便有效的进行决策。

　　特别是由于现有的用友U8系统没有应用生产管理模块，而需要进行分析的原始财务数据也不完全都在用友U8系统中，因此如何将外部数据和系统中数据进行整合，进行所要的企业经营状况、生产状况监控和分析是非常重要的一个环节。

　　项目建设目标和规划

　　数据整合，业务分析，实时监控是该企业建设辅助决策系统的基础，也是建设目标。为此整个用友BQ商业智能平台项目的建设从以下几个关键点进行规划和设计：

　　? 数据整合，定期地将Excel文件通过数据泵出的方式加载到数据库中，为后期的数据分析做准备;

　　? 公司销售网络建设的监控，通过对各区域的销售指标的追踪、监控，实时掌握公司销售网络状况，及时地做出反馈;

　　? 财务指标分析，对关键指标通过图示化方式进行展现，通过数据钻取、穿透等方式方便用户进行数据分析，并且建立了必要的分析模型，如杜邦分析等;

　　? 生产成本、项目进度的监控，通过实时掌握，有效的进行跟踪调整，已达到对成本以及项目的控制。

　　系统总体架构