发挥优势开拓进取 为传动轴行业赢得未来

　　对于行业发展的预测，刘延生充满信心表示，受益于我国“十五” 、“十一五”期间经济快速增长的影响，国内重卡和各类工程机械的增长较快，对传动轴产品的需求旺盛，而远东传动的非等速传动轴产品主要用于商用车和工程机械，随着下游主机产销量和保有量上升，未来其需求将保持较快增长。

　　刘延生说，公司虽然产能已逐步扩大至140万套，但仍不能满足旺盛需求。募集资金到位后，将进一步扩大公司的资产规模，优化公司财务结构，提高公司的综合竞争实力和抗风险能力。本次募集资金将投向本部和潍坊远东共150万套传动轴和中兴锻造2万吨锻造项目。随着产能释放，将缓解产能瓶颈问题。未来还将通过开拓新配套客户和出口、维修市场来获得更多订单。

　　竞争优势转化为效益优势

　　刘延生董事长介绍说，2009年公司在全球金融危机影响下，实现净利润13060万元，同比增长39.54％。公司抓住国家“汽车下乡”等产业政策的契机，及时调整产品结构，提高了轻卡、皮卡和SUV系列产品的销售收入。前几年由于产能的限制，公司主要精力都集中于为重卡和工程机械产品配套，未来随着产能的不断释放，公司将进一步开拓中轻型市场。

　　他说，公司的竞争优势体现在几个方面：**，技术工艺**。公司一直致力于非等速传动轴研发生产，通过长期的技术积累，已经拥有国内**的传动轴制造技术，整体水平与国际接轨。目前公司拥有十项实用新型专利和两项外观设计专利。花键尼龙涂敷技术、传动轴端面法兰齿技术和焊接技术等在行业内具有**地位。通过多年积累完善工艺流程和生产线设计，形成独特的“U型数控化一个流生产线”，有效提高了生产效率。近年来，公司与主机制造商密切合作，共同研发了多种型号的传动轴新品，在加强和主机制造商沟通合作的同时巩固了公司产品的竞争地位。第二，锻造优势突出。传动轴生产过程中，锻造和金加工是关键流程。公司积极向锻件毛坯方面延伸产业链。2007年中兴锻造成为公司的全资子公司以来积极扩大产能，其主要业务即是为公司提供锻件毛坯，有助于降低成本，提升盈利能力。第三，加强成本管理，盈利能力出色。公司通过轻量化设计、优化工艺流程、加强采购控制等方式来减轻原材料价格上升带来的影响。2006-2009年公司毛利率保持在28％以上。第四，联合主机厂商，布局全国网络。公司逐步在主机厂周围建立生产基地，布局全国网络，降低物流成本。通过与主机厂成立合资公司，减少潜在竞争对手，**大程度获得客户市场份额，实现可持续发展。