江汉油田钢管厂推行可视化操作见成效

　　进江汉油田钢管厂才几个月的青工小葛在新“师傅”的指引下，对设备的各个关键点进行了点检和巡检，然后在“师傅”的指引下开始工作。这位厉害的“师傅”是谁呢?其实“他”是该厂正在推行的可视化操作。

　　走进该厂的生产车间，放眼看去，墙上张贴着一张张醒目的巡检区域图，各种各样的颜色和符号标明了点检、巡检的项点和要点，职工只需按图索骥做好接班前和交班时的巡查，就能及时发现设备问题，有效保障设备正常运转和生产线畅通，提高工作效率。

　　自去年12月份开始推行可视化操作以来，该厂钢管质量明显提高，设备故障停机时间明显减少。