集成吊顶企业如何做好品牌营销

　　 终极营销开拓销售

　　“欧易电器 以配比**少的人员数量，开拓了国内大部分的市场销售份额，”杨总颇为自豪地说道，“此外，各市场销售量的持平状态促进了品牌健康发展。”而这得益于营销总监杨旭所坚持的“小地方大店，大地方多店”的营销战略。

　　该策略重点培养品牌在当地市场的影响力，通过店铺形象、代理商加盟等方式推广。总部在店铺装修、人员培训、门店管理、终端推广等方面予以大力支持。县市级代理以铺设多家店铺网络为主，地级市则重点推广旗舰店，此外，公司采取区域管理制度，在各个销售网点设立指定加盟商对所辖地区进行管理。各网点负责人须定期与总部保持联络，及时反馈市场信息，**时间为消费者提供售后服务。据悉，现在已经在国内占据了60%的销售网络覆盖率，市场前景看好。

　　**后，杨总表示欧易电器将始终秉承“以精英团队塑造企业文化，以企业文化培养优秀员工、以优秀员工创造管理品牌、以管理精品推进规模发展、以规模扩展追求企业效益、以企业效益凝聚优秀人才”，并始终坚持“科技以人为本”、“资源共享、合作双赢”的市场理念来推动企业与加盟商的不断进步。在产品方面坚持选用高质量电器原件，为消费者提供性能优异、品质可靠的科技吊顶精品。

　　欧易为集成吊顶企业树立了一个品牌营销的好榜样，值得各吊顶企业加以借鉴。