房价高涨 地板行业市场将重回春天？

　　资金、原材料、品牌、渠道，一个都不能少

　　针对目前这种状况，笔者认为，如何保持健康的资金链条、明确规划品牌操作、适时开发销售渠道、合理掌控原材料，成为企业必须思考的几个重要问题，因为资金链条从某种意义上决定着企业生存；品牌操作决定着企业的未来发展方向；销售渠道决定着企业命脉；原材料库存大小则决定着能不能在未来旺季来临之际抓住时机。

　　资源型行业、技术含量小、进入门槛低，意味着地板企业存在着较大变数，一方面进入容易，并容易很快崛起，创造地板品牌，占领市场；但另一方面也更容易受到原材料、房产等行业的影响。笔者以为，企业的未来战略必须通盘考虑整个市场与企业运作，在充分考量市场风险和资本风险的同时，适量在原材料价格较低时加大原材料库存，在市场处于混乱时加大品牌运作力度并适时拓展营销渠道，这对于抓住市场一旦好转的机遇具有较大好处。

　　但是，我们必须清醒地认识到，这必须建立在企业具有良好的市场基础、企业家具有高瞻远瞩的战略目光和准确、务实的操作手段，资金相对充足的基础之上。“祸兮福所倚,福兮祸所伏”，机遇与挑战总是并行的，考虑问题要一分为二，实事求是，不可“一叶障目，只见树木不见森林”，更不可脱离实际，盲目空想。