急急急 陶瓷企业生产工人以及设计师缺口明显

陶瓷信息 10-03-25  阅读数:

  陶瓷界举行节后首次招聘大会

  2月24日,正月十一。佛山迎来了春节后**场招聘大会。上午9时许,中国陶瓷城广场设置的招聘区域外已经不少企业聚集在签到处等候入场,几十位应聘者也已经手持简历等资料在购票处排队购买入场券。在随后不到半小时的时间内,开放的应聘场地已经人山人海,在每个企业招聘摊位之间行走变得非常困难。

  生产工人、设计师成陶企抢手岗位

  此次招聘会是中国陶瓷城春节之后的首场大型招聘会,一共有200多家企业参与招聘,向社会提供4000多个职位。其中陶瓷企业以及陶瓷相关配套的机械化工等企业共有50多家参与招聘。

  在各家陶瓷企业打出的招聘岗位上,普工、技师、设计师等是目前**为需求的职位,此外,销售、跟单等也是多家企业急需的空缺。

  参与招聘的恩平荣高企业负责人告诉记者,年后工厂对工人的需求大幅上涨,尽管有不少工人是在年前就已经辞工,工厂也有相关准备,但年后招工的情况也不太乐观。各地用工难、招工难的情况在佛山同样存在。

  在点石机械的招聘场地前,两位负责人在等待着应聘者前来应聘。他们介绍,现在工厂缺乏工人不只是一家企业的问题,很多企业在开年后都有10%~20%不等的工人缺口。他们已经通过多种方法渠道招工,希望缺工状况能尽快得到缓解。

  相对工厂的缺工情况,很多企业总部则对设计师的需求更为迫切。平面设计师、产品设计师、展厅设计师都成为这些企业放在招聘宣传的首位。而对经验的需求也适当放宽,优秀的应届毕业生也纳入这些企业的选择范围。不少企业还在招聘宣传上直接公布薪水,多在3000~6000之间。

  据了解,此次招聘,几乎每家陶瓷企业在待遇方面都比2009年上调了10%~20%左右。

  用工环境变化,薪水上涨不足以成为“吸金石”

  招工难已经成为2010年国内热点的话题之一。珠三角、长三角等以加工型业态为主的地区对工人的需求在经济恢复、订单上升的趋势下日益增长,然而各地的调查和招聘现状让人不免感到担心。

  在对企业的采访中发现,随着80、90后逐渐成为国内劳动力市场的主力军,很多工厂流水线上的工人年龄都会在35岁以上。“我们也想招聘正处于求职黄金期的年轻人,哪怕是新手,进行一段时间培养也行,因为越来越多的中年人会选择在家发展而不再外出。我们提供的待遇并不差,即使新手在培养阶段也是与上岗时期同样的薪水。”一位招聘负责人说。

  然而,新生代的农民工们似乎并不太愿意待在流水线上进行日复一日的重复工作,他们需要更多的发展空间,和对自我价值的认同与实现。薪水在几百元之间的差别已经不足以成为他们离开家乡外出“寻梦”的动力。

  不仅是工厂的工人,几乎大部分的80、90后求职者,都将发展空间、学习成长放在求职条件的首位。

  王小姐,80后代表。遇到她时刚从一家**的陶瓷企业展位上应聘出来,拥有两年销售经验的她希望能进入一家品牌不错、而且能提供良好发展机遇并能稳定一点的企业。“品牌是我**考虑的,学习和发展也是一定要的,至于收入,我相信通过自己的努力在以后会达到自己所期望的。”

  刚从东北电力大学环艺专业毕业的佟同学从东北过来佛山参加招聘会,对于刚刚面试完的展厅设计师这个职位很满意。在聊到工作待遇时,她说工资可以低点,但是要求社保要比较完备,并且能稳定些,希望转正后月工资有两千左右。

  专家解析:用工难实质是“人才荒”

  在人力资源和社会保障部2月24日发布的《部分城市2010年企业春季用工需求和2009年农村外出务工人员就业情况调查分析结果》显示:8%的返乡务工人员不愿再外出打工,“没前途”、“学不到技术”、“与家乡收入差距不大”等原因成为他们不外出的主因。而在人力成本方面,2010年企业预计工资涨9%,而员工则期望涨14%,“5个百分点的差距有可能进一步加剧用工荒。”人社部调查称。

  开篇提到的招聘会,几家陶企在上午11点左右就在几个岗位后写上了“已招满”的字样,但大部分的岗位依然虚位以待。中午过后的招聘会渐渐冷清,更多的企业并未在这次招聘会收获更多,有企业表示当前不仅仅是工人紧缺,设计师、销售、跟单、人力资源等职位也并没有满意的人选。

  华夏陶瓷博览城高级顾问、资深品牌研究专家张有卓教授认为,用工难对于佛山陶瓷企业来说,实际就是“人才荒”。他表示,随着国家出生率不断下降,中国的人口红利也在下降,劳动力成本提高是必然的趋势。企业在今后的成本构成与控制中,人力成本不断上涨,势必需要陶企在其他方面精简成本。

  同时,陶瓷行业的结构调整也导致了佛山本地招工难的情况。各地产区形势红火,带动了周边相关产业的发展,工人们不再需要外出打工也能谋得一份不错的工作。内地经济发展的势头也同样使其他类型的人才有相同想法。

  智通人才市场总经理夏仕权也告诉记者,尽管佛山陶瓷企业因为工厂外迁保留总部,相对其他制造行业来说对工人的需求缺口没那么大。但因为总部经济对全国行业的隐性控制力增强,则需要更多能适应这种控制力需求的人才。“总部类型人才的需求才会是佛山陶企接下来招聘的重点。”

  张友卓教授还认为,以前人才的成本太过低廉,但企业、行业的发展**需要的就是人才。“便宜的背后是人才的缺失”,劳动力价格低意味着没有人才。企业的提升、品牌的塑造都是以人为基础。陶瓷企业要发展、做品牌,少不了优秀的技师、设计师等一大批人才。而陶企以往“以产定销”的模式已经不适应现在的发展形势。对人才的重视、对员工的关心必须成为企业文化的关键。

  “年轻人的问题,现在大家也都开始关注到了。他们对价值观伦理的变化,受到社会潮流的影响,他们需要自我实现。这也使得企业必须在培训、提供更多机会方面益加完善。”张有卓教授非常同意80、90后人对职业发展规划的需求,也呼吁企业能给员工更多舞台,把他们当作有抱负、有理想的“合作伙伴”。

  他说,只有满意的员工,才会有满意的产品,也才会有满意的市场和满意的老板。“金字塔的奇迹已经证实是自由人所创造而非受到压迫的奴隶”,这就是**好的例证。  

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