陶瓷企业应该怎样面对“民工荒”

　　我们一直讲：工人要爱厂如家，为企业作出**大的贡献，甚至不惜用这样的标语威胁之，“今天不努力工作，明天就努力找工作”。可是，我们的陶瓷企业真的为工人们营造出“家”的感觉吗？有多少企业愿意与工人们一起分享发展成果，而不是仅仅把他们看成会说话的机器？又有多少企业愿意在经济不景气的时候与工人们一起共度时艰，而不是将他们一脚踢出去？就我观察的情况而言，不容乐观。  　 

　　  这是一个听来的故事。一家企业面临破产，老板把拍卖厂房和机器所得**后一点钱，作为散伙费补偿给员工。员工很感动，表示如果这位老板再次创业，他们一定前来效劳。十年之后，这位老板东山再起，消息传出去之后，他原来的员工纷纷回来。经过登记，老板**地发现：一个都不少。故事发生在英国，但我认为中国的陶瓷企业老总都该来看一看，不管你有没有遇到“民工荒”的困惑。