美涂士：四大成功秘诀 逆风飞扬四季翻番

　　于是，美涂士逐渐被打造成一座大学堂，先后在长沙、郑州成立美涂士培训基地，建立了美涂士自建人才培养机制，为美涂士的快速发展夯实了人才基础。如今，美涂士已建立起完善的培训体系：岗位实习、业余自学、课堂培训、外派培训、与大学合作的MBA培训，开展**企业参观考察，与**企业家交流，外请讲师做集训，入职引导人辅导帮助和师傅带徒弟等等，又建立了企业商学院，并开展e-learning全方位、分层次的网络教育，同时还为每个干部量身定做了脱产学习套餐。此外，美涂士还积极引进“外脑”，联合高等院校打造人才舰队，就在2008年11月集团即与广东商学院密切合作，将美涂士作为广商优秀学子的就业、实习基地。美涂士对员工专业化培训的高投入，以及员工福利的提高，赢得了更多精英加入，更为美涂士的快速发展储备、培养、输送优秀人才提供了强有力的支持后盾。

　　周炜健说：“美涂士的成长离不开人才的引进，更离不开人才的培养，什么东西都可以省，但人才培训不能省。”美涂士对于人才培训的不遗余力，极大地提升了员工的个人能力。

　　以激励机制用好人

　　任人讲德性，忠诚堪大用

　　人如其名。美涂士董事长周炜健创建了“炜大事业，健康中国人”，美涂士事业部总经理任德忠则善于“任人偏德性，忠诚堪大用”。 　　 　　故此，尽管金融风暴劲吹，美涂士的2009年，仍然是个丰收之年。业内有人笑称：2009年美涂士销售人员的收入应该是行业内**高的。虽说是句笑言，但言之必有据。

　　据了解，2009年，美涂士销售人员的奖金收入随着美涂士销量水涨船高。如今，每季度末的奖金颁发仪式成为公司各部门之间比销量、比服务意识、比工作目标达成率、比客户满意度的重大盛会。科学的绩效考核制度、成功的员工晋升激励机制，与时俱进的专业化培训机会，科学的“内部赛马竞岗制”等激励手段，充分激活了每一位员工的积极性，有利地保障了美涂士漆在2009年高速前进中人员队伍的培养与激励的问题。

　　所以，在美涂士，无论您是管理干部还是一线员工，都有获得挑战性工作的机会。您可以立足岗位，像经营自己的事业一样在美涂士实现自己的价值并得到相应的回报，这就是美涂士提倡的“岗位老板”。美涂士希望让员工个人成长与企业发展结合起来，达到和谐统一，实现双赢。

　　以事业发展留住人

　　做建设精兵，涂美丽事业

　　一个企业发展离不开人才，而人才更需要施展才华的舞台。任德忠总经理说：“我们努力为每一个员工寻找合适他们发展的机会，我们努力在员工努力工作时提供更好的激励措施，让他们得到合理的报酬；我们努力发展美涂士的事业，争取为员工提供人生创业和成功的机会！美涂士的晋升机制、美涂士的金光大道创业计划都是具体的表现。现在，我们有不少同事都创业成功了，这为美涂士招人、育人、用人、留人提供很好的土壤和空间！”

　　2003年，毕建兵加入美涂士集团，先后担任美涂士推广代表、推广经理、长沙美涂士执行总经理，成为美涂士的建设精兵。2008年4月，因家庭原因，毕建斌在美涂士公司的支持下，回到自己家乡创办了美涂士宜昌营销中心。在公司时他就因为工作业绩突出，曾被评为“优秀管理干部”，再加上他的执着和丰富的经验，很快就有了自己的一套营销模式。店面、人员都已经到位，美涂士公司也派出了技术骨干、业务人员对其进行扶持，经过不到1年半时间团队就发展到了20人左右的规模，也在宜昌市场扎了根，公司实现持续赢利。现在宜昌营销中心的规模在不断的扩大，相信不久的将来，宜昌营销中心一定会打造成当地**的品牌！

　　在美涂士，一群“平凡”的人在“平凡”的周董事长带领下正在创造着一个个不平凡的故事，演绎着人生的精彩。只要你有梦想，美涂士定有适合你展示的舞台，只要你肯努力，美涂士定会给你收获新的成功。