地板企业提升自身竞争力的“三大准则”

　　二、企业因提高自身核心竞争力  

　　1.科技创新成提升企业重要竞争力  

　　核心竞争力包括核心产品、核心竞争理念、核心技术、核心人才等，缺一不可。核心竞争力的形成，不是一蹴而就的，它靠的是地板企业多年的市场锻造和千锤百炼以及品牌品质的日积月累才能形成。  

　　创新是企业将潜在的社会需求转化为商业机会的过程。通过为客户提供前所未有的产品或者服务体验，创新者为客户创造价值。而其中**重要的环节是研发和市场营销。通过广泛的考察企业的创新行为，新产品的成败与否不仅仅取决于技术进步，同时也依赖于营销、商业模式以及流程管理。  

　　一张小小的木板承载着人类智慧的结晶，在这块狭小的空间演绎着千种风情，万般妖娆。时尚元素不断地注入到家居各个角落，地板也无一幸免，全被拉入了时尚的圈子，使传统的地板界发生了革命性的变革。如今的地板产品 不断更新换代，消费者在重视产品花色风格之外，科技含量也成为了消费者衡量的一个标准。   

　　随着我国科技水平的突飞猛进，地板企业也随之提升自身的科研能力，力争在地板同质化的困局里开拓出自己的一条腾飞之路。地板产品必须要突破款式单一、风格老套的传统概念，要推出含金量高、竞争力强的优势产品，以更细腻丰富的视角开发产品，靠科技领航。   

　　针对现在地板的同质化问题，科技含量是企业的核心竞争力，产品的卖点就是其独特性，而这就得靠科技来支撑，要做到"人有我有，人无我有"。某地板品牌 总经理说，"就四川地板 的现状来说，地板必须要向品牌的方向延伸，必然要自主创新，这也是在新的竞争形势下，地板业发展的必然选择。"   

　　近年来，技术创新成为各大地板企业竞相追逐的热点。细数各大建材市场上的地板品牌，从大到小，从**到不**，但凡拎出一个来，似乎都离不开"技术创新"、"自主研发"的卖点。根据统计，其中超过半数的企业都标榜自己曾获得过某某科技创新奖。   

　　2.风格创新提升产品品位  

　　强化地板在同质化竞争的旋涡中奋力挣扎，低价战是一条"一去不复返"的死路。地板企业不断地寻求新的出路、新的突破口，花色和风格的更新换代既迎合了市场的需求，又满足了消费者的欣赏品位。作为追求时尚和品位的消费者，他们**看重的，不单单是价格，更看重产品所赋予的文化内涵。   

　　"做产品就要做别人不敢做的，做别人做不到的，做别人想不到的。要做得精细，要有个性化、时尚化、风格化。"据记者走访所知，大多数的地板商家都指出，品质、花色和服务是现今消费者**关注的。有网友也反映道，"现在来店里的消费者**关注的就是品质和花色，对价格反而没以前那么执着了。"   

　　地板风格化越来越受到重视，在产品风格化的驱动下，不仅使企业获得了利润，也避免了同质化的竞争，风格成为了强化地板竞争的核心之一。   

　　产品的生命周期通常分为四个阶段：产品引入、增长、成熟和衰退。新产品被引入市场后会占据领导地位，同时也必须担负起教育消费者的任务。此时的重点应当是整个市场的培育，而不是市场份额的多少。   

　　增长阶段意味着模仿者的大量涌入。此时的重点在于市场份额，供应链管理和针对领导者的发展战略。在进入成熟阶段后，应当更加注重差异化带来的价格优势。随着时间的推移，应当实现从功能为特征的竞争优势转向可靠性、亲和力、客户关系和品牌忠诚度建设。市场基础的竞争更关注供应链的管理。包括可靠性、服务设施和价格竞争。   

　　形象比较竞争则注重新产品中存在的优势与劣势比较。  

　　3.服务强化带动地板品牌竞争力   

　　大部分企业都会谈到服务是强化地板今后的核心竞争力这一点。   

　　至今，离《中国木地板 行业服务规范》的发布已经过去了4年，在实践的检验中，企业大部分已经认识到了服务所占据的重要地位，服务已经成为企业打造核心竞争力的关键内容。在现在的消费环境下，卖方市场已经过去了，只有服务，而且是优质服务才能给企业带来销量的同时还带来品牌提升的附加值。   

　　创新会带领一个行业的发展，创新是一个企业的灵魂。