摩尔庄园盈利新模式探究

    但美国儿童虚拟社区在2008年却呈现出井喷局面迪斯尼推出了定位于在线虚拟主题公园的《卡通DE》和针对少女的《迪斯尼小仙女》，另一家儿童媒体巨头维亚康姆旗下的尼克频道推出了《尼奥宠物》和定位于三维社区的《Nicktropolis》，华纳兄弟推出了面对青少年的虚拟社区《盖亚在线》和《T-Works》，传统玩具商巨头美泰、乐高、孩之宝的加入，更令竞争白热化。

    而美国儿童虚拟社区的发展也吸引了当时想创业的汪海兵（后来的淘米网CEO）。从腾讯离开后，汪海兵正苦于找不到合适的项目，现在来看做淘米网这个选择无疑是正确的。但是想要小孩儿上网，**要过的是家长那关，如何使家长放心地让孩子上网呢？

    汪海兵和他的团队在这方面下了很多功夫。淘米网在晚上24点至早上6点关闭服务器；设定每个孩子的连续上网时限为45分钟，定时提醒运动一下；孩子们每天连续在线两个小时，就不能获得摩尔豆（一种虚拟的奖励），游戏速度也会变慢；家长的手机或者电子邮件可以和孩子的账号绑定进行监督；周四夜里进行更新，便于孩子们周五放学后踏实地玩；在网站上配备了儿童浏览器以供下载，**近，系统还将上线一套家长管理系统，这么做的目的是让妈妈放心，孩子欢喜，毕竟**后为孩子购买包月10元超级拉姆的是家长。

    目前，摩尔庄园注册用户将近5000万，这几乎相当于2亿中国儿童数量的1/4。而这个数据也为摩尔庄园的盈利打下了基础。