佛山日报：陶瓷行业形势看好 机遇巨大

   但新明珠高层很快反应过来，停掉新增的几条生产线，强化内部管理、加强对终端市场的开拓。“新明珠有13个品牌，在高中低三个档次都有分布，公司在对这13个品牌进行差异化定位后，形成立体化的品牌集群。针对不同消费群体进行有侧重的营销，避免了各个品牌之间的资源分散和内耗。”李重光表示，2009年新明珠在终端新建和新装修专卖店1124家，将巨额的广告投向了中央电视台和各大媒体。

    “内守外攻，新明珠在去年逆势增长的基础上，开始思考如何由一个大规模的企业向真正的强者的转变。”李重光表示，今年新明珠将抓住国内城镇化发展的机遇，将产品销售网络建设到更为广阔的二三线城市和农村市场。

    相比新明珠多品牌立体发展，东鹏则在品牌价值上由原来的单一产品向多个系列渗透。因东鹏之前**擅长的领域在玻化砖，其产品纳福娜、宾利法尼亚在中高端市场十分稳固。但“东鹏在去年特别加强了对仿古砖、瓷片和卫浴的投入力度。”谭浩深认为，虽然玻化砖是东鹏的强项，但这并不意味着东鹏的品牌价值只限于该领域。

    于是，东鹏在去年提出了名为“争做全能冠军”的目标。在玻化砖、瓷片、仿古砖、卫浴四个领域共同发力。“东鹏在仿古砖领域一直在做尝试，屡败屡战，但去年迎来了拐点。”谭浩深所说的拐点指的是，东鹏在加强仿古砖终端市场的营销，建立了400个仿古砖专卖店后，去年的第二月份销售增幅达到400%，全年超额完成年初预定目标，同比增幅高达105%。

    而在卫浴领域东鹏去年1到11月同样取得了近28%的增长。“国内的建筑市场仍然是持续快速发展的，随着新农村建设的加快，以及房地产特别是二三线城市的火爆，陶瓷行业今年仍然会迎来较大的机遇。”谭浩深说。