近吸烟机产业发展至良性品牌博弈阶段

    随着前锋、方太等厨卫强势品牌的介入，近吸烟机产业开始由传统的市场竞争升级为品牌博弈。同时，市场销量也开始快速上升。

    **品牌战略营销专家博锋认为，中国近吸烟机产业从21世纪初正式发展至今，已经摆脱了传统的粗放型竞争模式，不到十年的产业发展过程中，竞争方式经历了两个阶段：

    一是追求低价规模的竞争方式。由于近吸烟机产业进入门槛较低，厂商素质参差不齐，大多企业的竞争方式仍然集中在价格层面。一味的通过技术模仿、追求低价，来抢占市场份额。

    二是追求品牌溢价的竞争方式。前锋等厨卫强势品牌进入近吸烟机产业以来，近吸烟机产业竞争方式就开始发生根本性的变化。以前锋为代表的品牌企业通过精益产品的打造、品牌价值的树立等方式来提升品牌溢价能力。

    市场竞争方式的变革使得品牌博弈成为近吸烟机产业的主旋律。品牌博弈促进了市场销量的快速提升，显现了巨大的产业价值。

    上海**策略品牌营销策划机构认为，中国近吸烟机市场销量大致分为两大阶段。

    **阶段：销量萌芽期。这一阶段主要是亿诺等中小企业为主，由于近吸烟机产品技术不成熟、企业实力弱等因素，制约了近吸烟机产业的发展。

    第二阶段：销量快速上升期。这一时期销量快速上升主要得益于前锋等品牌的加入。拥有市场敏锐力极强的厨卫大品牌前锋其实在产业之初就已经开始进行近吸式烟机的研发储备和市场准备，并开发出近吸式烟机的磨具，但出于大品牌对市场开拓一贯的严谨态度，前锋并未冒然跟进，而是继续对近吸式吸油烟机产品进行深入开发和完善。2009年，前锋凭借其成熟的技术优势，打造出了“云窗”近吸烟机产品，大举进入近吸烟机产业，推动了产业销量的快速上升。

    销量提升马太效应显现

    据中国家电权威调研机构对中国138个大中城市的调研数据显示，目前中国近吸烟机市场销量主要呈现以下两大特征：

    其一，总体销量呈现稳步增长势头

    据统计，2009年1-10月份，全国近吸烟机产品销量扭转了2008年低迷的市场走势，首次呈现出快速增长势头，同比去年同期增长58.3%左右。

    业内人士认为，国内近吸烟机产业目前正处于底部回升阶段，在经历多年的市场低迷以后，受益诸多因素的影响，近吸烟机产业迅速回暖。

    其二，各品牌销量差距逐渐拉动，马太效应显现

    全国销量的整体提升，得益于品牌企业的强大推动力。尽管行业销量普遍向好，但少数企业销量却逆市走低，同时销量提升幅度也不尽相同。总体呈现出明显的马太效应。

    按照近吸烟机产品市场销量，分为三大品牌阵营。

    一是以前锋为代表的**阵营品牌。