厨卫一体化的机会市场

　　厨房和卫浴行业的大趋势，果真如欧派科勒预测的，是越来越厨卫一体化吗？真实情况是厨房和卫浴领域还在不断地分化裂变当中，在厨卫的每个细分领域还在不断地诞生越来越强势的品牌。当欧派还没有坐稳橱柜江山的时候，一批后起之秀，皮阿诺金牌志邦等正虎视眈眈地环伺左右。当TOTO美标科勒等卫浴品牌想一统天下时，乐家浪鲸等卫浴新秀正诸侯争霸，强势崛起。就用老百姓通俗地话讲，厨房，一个管“进口”，卫浴，一个主要管“出口”，这两个东西真得能一体化吗？

　　从目前欧派卫浴科勒橱柜的终端表现来看，真得是差强人意，个中的苦辣酸甜，只有局中人的欧派和科勒才能体会。欧派做卫浴科勒做橱柜，并不是看到了厨卫一体化的大趋势，真实原因是中国卫浴和橱柜这两个市场还是机会市场，中国卫浴目前有上千个品牌，橱柜也有上千个品牌，不少小品牌栖居一隅，还活得不错，至少还能生存。像中国这样的机会市场在世界上也应是屈指可数了。既然，小品牌都能在市场上分的一杯羹，做为大品牌的欧派和科勒，为何不能切一块市场蛋糕呢？

　　切一块蛋糕**便捷的方法就是利用现有的品牌，做品牌延伸。可以利用以前积累起来的品牌资产，品牌**度。这是一个跨入新行业的捷径，远比重新打造一个新品牌快得多。所以欧派橱柜做卫浴，就成了欧派卫浴，科勒卫浴做橱柜，就成了科勒橱柜（笔者查了下科勒美国的网站，没有发现科勒在做整体厨柜，而是在做厨房配件）。这看似是一条捷径，其实是欲速则不达，绕了一个大圈，还很有可能此路不通。

　　不可否认，在目前中国的机会市场上，欧派卫浴和科勒橱柜，在相当长的一段时间内，尚且能生存，分得一杯羹。但这两个品牌的未来，笔者非常不看好，弄不好就是惨淡经营或是出售了事。欧派橱柜越成功，欧派卫浴可能死得越快。科勒卫浴越成功，科勒橱柜可能死得更快。

　　对于欧派的高层或许会不以为然：我们搞航天造飞机出身的（欧派高层多为学航天毕业），还搞不过佛山（中国陶瓷卫浴品牌集中地）的几个农民？在这点上真的不能较真。有时，搞导弹的就是不如卖茶叶蛋的，一切还是市场说了算。