市场观察:实木橱柜掀起市场主流冲击波

互联网 10-01-25  阅读数:

  一是产品的健康、环保、耐用,我们品牌的核心价值观是自然、宽容的生活。无论是做人还是做品牌都要遵照自然的规律,不要过快或过慢。感觉现在大环境还是比较浮躁,这让我们很担心,有些企业还没有注册就在考虑上市,我们自己还是先把产品和服务做好,传播一种有人文气息的厨房文化。现在我们所有的产品都是纯实木的橱柜,我们认为木头是有生命的,没有新旧之分。在加拿大二手房里面如果装的是实木橱柜那房子的价格会高上许多。

  第二点,口碑和服务。我在中国做橱柜大概有十年时间,目前整个行业的一次交付率大概在三成。因为量身定做,每一套都不一样,很容易出错。我们现在在交付方面可以做到**,一次安装成功。这主要是因为我们对顾客负责,而且在出厂前我们会拿到组装工厂按顾客家里的尺寸先试装一遍,大概两天左右,没有问题再通知顾客安装。我们的顾客基本上是一个介绍一个,很多熟客介绍和回头客。我们在顾客满意度方面是不惜一切代价的。而且,我们承诺十年免费保养,每年第十个月我们就会预约为客户上门保养。

  第三,我认为是我们产品的定位。现在的橱柜企业似乎什么风格都可以做,欧式、古典、中式,就像是万金油。我们不想做万金油,很多行业都已经开始细分和专业化,我认为我们也应该这样。所有我们只做实木橱柜,以新古典风格为主。现在消费者观念转变了,他们知道贴纸、贴皮、烤漆既不环保也不耐用,所以现在广州市场上贴纸的基本没有了,贴皮的卖得很便宜,未来这些都会淘汰,只剩下实木。

  第四是我们的团队。一个品牌的核心是人,产品再好,定位再准,没有团队和执行力配合是无法将其带到消费者面前的。我们整个团队的核心观念是:大家共同创业,每个人都是创业者。通过我们公共的平台,大家把这个品牌都当作自己的事业来做,每个人获得回报。科尼尔的合作模式是每个分公司独立经营,自负盈亏,总经理会有一定股份。只要是优秀的人才,就能在我们的平台上展现自己,不存在谁为谁打工。在这样的情况下,大部分员工能跳出自己的圈子看整个面,团队也会更有凝聚力。我们希望大家在这其中可以轻松自在地开展自己的事业,太辛苦太累不符合我们品牌的理念。  

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