机遇在手 家居业需善于研究后危机时代

　　【主持人】：模式，包括技术，驱动力非常重要，不能盲目的扩张。

　　【王小广】：你要想超前，我的一个观点生活方式要转变，过去的那种生活方式和现代的生活方式是不一样的，我们要研究他的生活方式。你要在技术上很多方面做一些超前的工作，沃尔玛在中国过节，包括圣诞节，开发一个产品，只要是走过我这个结账的口，所有窗口都显示价格，比其他商家注意到消费新的一种形式和变化，把它挖掘出去，你就可以在任何危机面前应对做得很好。你一定要有一个资产负债表，你企业扩张的时候要考虑到我扩张资金链得到多少收益，我这个表要做到基本平衡，不要出现一种赤字，或者讲我全部都买的是负债，我资产类的东西很浮动的资产，会贬值的资产，有可能大起大落的资产，这种资产结构要调配好，资产结构平衡表一定要搞好，扩张的时候特别要注意这个，才可以防范来自于宏观层面的，来自于我们房地产上游行业的风险。

　　【主持人】：所以我们说负债表很重要，企业创新模式，技术驱动力，还有对消费者研读非常重要。

　　【王小广】：没错，一定要把握，**后一定要研究后危机时代，国际、国内，世界经济，包括中国的经济，这些有什么特点，这些特点有包括需求的特点，也有包括经济增长的趋势，或者增长的模式，增长动力的变化，跟这些东西是相关的，你要是将这方面保护得特别好的话，自己不去研究，可以让专家去告诉你，因为现在我看很多人在研究后危机时代的经济，现在讲后危机时代有一个错误，现在很多人讲现在危机时代过了，过到后危机时代就是新的高增长时代跟过去高增长时代没什么两样，等于我把这个事情过完了以后，后面等于一片光明了，我还是按照老样子来做，来扩张，来这么卖东西，我觉得这个肯定不对。后危机时代内涵是很大的东西，国际环境不同，国内经济结构，各种东西，微观的东西，需求都不一样，你要是适应这个新的形势，然后开发产品，那我觉得你会成功。

　　【主持人】：我觉得这几点非常重要，2010年系列的访谈，我们会跟企业探讨这个话题，这个危机其实对很多企业来说也是机会。非常感谢您今天非常精彩的观点。