圣象郭辉：地板品牌建设是我国地板业的生命线

　　全球瞩目的夏季达沃斯论坛“2009年新**年会”在大连举行，“重振增长”论坛议题引发了许多国际同仁的关注。我们很庆幸，在中国市场感受金融危机，和他们有不一样的感受。在国内经济企稳回升的背景之下，我就地板企业的品牌建设略述己见，以供参考。

　　从行业特性来分析，金融危机对圣象集团的影响显然没有贸易产业大，因为地板行业是一个分散较大的行业，存在几千家企业。经济危机的冲击，对于平时关注品牌建设的企业来说反而是机会。以圣象为例，今年是我们这些年来业务状况**好的一年。如何顺利渡过这个危机，还是取决于各个企业的态度、策略和方法，如果方法得当，大家能够同心协力，一定会取得理想的业绩。

圣象郭辉：地板品牌建设是我国地板业的生命线

　　每个行业企业的规模有大有小，就地板行业而言，目前还处于行业整合的初期。地板行业亟待整合，因为盘子不是很大，四五百亿，但却有四五千家企业。如果说大形势非常好，欣欣向荣，每个企业都有各自的生存空间，整合是比较难的，只有当经济出现逆境，我们感到很冷时，才会出现一些这样的机会。去年开始的金融危机，应该说，对中国的一些中小型企业，特别是平时只关注生产环节，而不太关注地板品牌建设和网络发展的企业，造成的压力是非常大的。有些企业已经没有办法经营下去了，只能退出市场，这是金融危机为我们创造的一个整合机会。

　　但毫无疑问的是，要想在这样的整合中生存下去，必须要注意自己的品牌建设。因为地板是耐用消费品，耐用消费品的含义就是，人们在一生中消费它的次数是有限的，当人们不消费时是很难关注这个产品的，同时消费者也不可能变成专家。