金融危机中国卫浴五金业率先突围

互联网 09-09-17  阅读数:

 

  三、突破传统销售渠道模式,展开新型渠道的探索

    产品销售的传统渠道如门店销售,超市销售,工程销售,包括后来的团购渠道等,虽然团购渠道在金融危机下,能起到一定的快速销售作用,但团购公司并不会让你这么轻松赚更多的钱的,象超市渠道一样,开始设计出一些诸如广告推广费,现场调整费,及一些所谓潜规则等等。门店的租金压力,超市的黑心压力,工程的竞争压力,团购的表象热闹等等,都在给我们展现一种现有传统渠道的不足和种种弊病,那么在这几种渠道的基础上我们是否还有突破的机会呢?答案当然是有,不管多么好的事务,经过时间的洗礼和社会的发展后,都会慢慢淘汰,新的东西自然而然会取代之。就我个人经验来说,现在就有网络销售,社区销售等新渠道可以采用。

    网络销售,在金融危机以前,对于卫浴这种大型产品,且对于中国消费者喜欢眼见为实的消费观念来说,可能难以启用,然而,金融危机却给了我们一个这样的机会,中国消费者经过多处的互联网浪潮的洗礼,也开始慢慢接受虚拟网络与现实生活之间的差别和联系了。再加上小型产品网络销售的习惯,使消费者慢慢转向于大型消费品的网购习惯。时机恰到好处,我们应该开始建立起网络销售的团队,建设网络销售的平台,网站建设可参考一些小型产品的网络销售平台,再自己摸索一套行之有效的网购流程,即为自己节省了大量的门店费用、公关费用及人员费用,同时,又满足了消费者现行的采购时尚行为。虽然前期可能达不到现在渠道的销售量,但互联网的发展是一股不可截止的流行风,金融危机也总有一天会慢慢退去,机会总是给一些有准备的人,花较少的费用为以后的销售打好一个坚实的平台,却是现在可能难以想象得到的效果。

    社区销售,金融危机的影响,直接让消费者大大减少了出门的机会,而消费者少了出门的次数,就减少了产品面对消费者的机会,加强这种品牌宣传及销售的机会,正是社区销售的真正意义所在,金融危机也让进入社区销售的机会大大增加了,社区人们开始以平和的心态接受这种上门服务。如果我们联合配套厂商,共同进入社区,以服务加销售的模式去点对点销售,自然会受到社区居民的欢迎。社区的方式有很多,进入可以以定点定时的方式进入,也可以用在社区租房服务兼营销售产品的方式进入。总之,只要我们把服务真正从口头提升到行动上来,没有哪个消费者会拒绝这种近乎贴心式的服务的。 (编辑:文文)  

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