空调背后的发现……

2003年，中怡康的调查数据显示海尔空调市场占有率为23%，名列**，比第二、三名总和高出3个百分点。从2004年开始，这种格局逐渐被“美的”和格力的上升打破。到了2005年以后，国内空调行业呈现高度集中的状态，活跃品牌仅剩不足30余家。行业前三家品牌的市场份额超过50%，海尔、格力、“美的”三足鼎立。到了2008年，青岛海尔空调业务收入下滑7%，表现明显弱于同行业的格力 （增长9%）和“美的”（增长23%）。现在海尔的市场占有率在12%左右徘徊，而格力和“美的”市场占有率之和已经近50%。

　　然而面对这样的局面，我们看到的却是海尔的淡定。但是时代已经不同了，80后，90后是只认产品不认人的一代。

　　外资企业：外强难强

　　2009年，我们看到了四大家族的跑马圈地，看到了一些二线品牌的开拓创新、积极进取，但是我们却没有看到外资企业的强势进驻。特别是变频技术已经十分成熟的日本企业，在中国市场并没有进行大力度的传播推广。 　　究其原因有三：一是美的已经在中国市场树立的行业**让外资企业看到了中国本土企业的高姿态。二是中国政府近日来对本土变频产品的优惠政策从侧面给与了中国市场龙之品牌大力支持。三是本土企业对国人的研究更具体，研发的产品更具针对性。四是，企业间的良性竞争加速了企业对各方面的升级。