适时亮剑 让木门竞争在巅峰演绎精彩

　　第二方面，营销策略与市场对接的及时。我们经常听到许多同行谈到 在一部分国有企业或合资企业，在营销政策上制定的非灵活性或者与市场需求相对比始终有滞后的情况。一项政策的出台可能要经过6到8个环节，历经半年等等，可能在民营企业当中决策这样一个事情不需要这么多流程，也不需要这么长的时间，效率是我们的一个特点。

　　第三方面，产品的营销政策要始终凸现性价比优势。性价比就是同样性能比价格或者同样价格比性能。我们这几年在保持持续稳定增长，连续投入三条现代化的生产线，**在河南及其周边站稳了脚跟，接下来我们就开始进军全国市场。保持产品的高性价比也是生存之道。

　　有人说我们的产品是模仿别人的，我也不完全否认，在学习别人的过程中，也有我们自己的消化、吸收、转化、利用，一个企业要成长是一定要学习的，这个学习，可能我们不一定全部从同行业里学习，还会从别的地方学习。复古的、欧洲的、时尚的元素也吸纳进来了，应该说海纳百川，能够为我所用。就是这样的设计理念开发出了现在的系列产品。

　　我们不求短期的跨越式增长，而是求稳。在产品上面，力求做精、做细、做优。不盲目的追求一时销量上的突飞猛进，要稳扎稳打。我们到今年也有三条现代化的生产线，产品线越来越丰富，能够更多的满足不同消费者的需求，可以预期，随着新产品不断推出，销量也会逐步的增大。