放大跨行配套效应 谁动了我的瓷砖奶酪

    可能很多人都发现了，现在洁具和瓷砖两个领域的企业正在互相渗入，你动了我的瓷砖奶酪，我就要拿你的洁具蛋糕。

    **早就在两个领域发力的是东鹏、惠达和鹰牌，插一句鹰卫浴已经被乐家收购，东鹏是瓷砖起家，但是洁具做的也不错；惠达是洁具起家，但是瓷砖做可以。     通过卫浴产品和瓷砖产品的配套研发，不仅拉动了新涉入领域产品的销售，也促进了原来产品的销售，使本品牌的卫浴、瓷砖产品更具有配套性，同时对品牌美誉度的提升不无裨益，产品配套性强给消费者的感觉就是大公司、大品牌。 跨行配套往哪儿走 市场说了算

    当今社会，生活的节奏越来越快，人们的时间显得越来越不够用，在装修选材的时候更趋向于一站式够齐，并保证卫浴、瓷砖及其他装修材料能够风格统一，搭配和谐，这是推动瓷砖和卫浴两个领域的企业互相渗入的源动力，企业自身多卖了货，提升了品牌高度，消费者省得去市场上选购与洁具配套的瓷砖或与瓷砖配套的洁具。这种配套的产品设计理念是顺应现代高端消费者追求生活品味的要求而盛行的。

    推什么样的产品，不是企业做了算的，是要看消费者的需求，这不算是新潮的营销思想，很多老板和营销人士都挂在嘴上，往往到真抓实干的时候就把这些思想抛下了，也许是消费者调研这个工作量的庞大让他们望而生畏。