双压之下 佛山中小陶企如何探路突围？

    山寨版太多，让它们死掉

    崔家捷：蒙娜丽莎文化艺术馆馆长

    临时参加智库活动的崔家捷表示，他与陈帆的观点一样。“佛山大部分中小陶企是以牺牲环境和健康为代价的，我觉得这么多中小陶企没必要存在，就让它们死掉好了。”崔家捷认为，佛山的山寨版陶瓷产品太多，对于如何走文化路线如何环保，大部分的中小陶企基本上不会关注到这一点。“他们不值得帮，让它们死掉，把更多的精力放在如何发展大型陶企上我觉得更为重要。”

    力挺派

    荣誉感不亚于大企业

    陈焯佑：自然的陶有限公司董事长

    对于陈帆教授所提出的“大部分中小陶企都不值得存在”的观点，陈焯佑坦言自己很伤心：中小陶企不仅过去对陶瓷行业的贡献大，以后还值得生存下来。

    陈焯佑说，很多人打飞的来佛山买陶瓷，这就是佛山陶瓷几十年形成的优势。“从1978年引进意大利陶瓷生产线开始，现在我们的产量和规模已经超过了意大利，这中间中小陶企的贡献绝不可抹灭，你说中小陶企容易吗？”陈焯佑现场举例道，蒙娜丽莎一年的产值上十亿，他们只有几千万，但他并不认为自己的荣誉感就低于蒙娜丽莎。“我2000年就开始去四川办陶瓷厂了，我们的企业不大，生产的也是传统产品瓷片，但我可以说我们在四川夹江生产的瓷片引领了夹江瓷片界的潮流。”

    麻雀虽小，贡献重大

    罗青：佛山新珠江机械设备公司董事长

    虽然作为陈帆教授的学生，但对于老师所提出“多数中小陶企不应该存在”，罗青认为，中小陶企为行业发展作出了重大贡献，现在发展遇到难题也应引起重视。

    他介绍说，改革开放后，佛山的陶企发展成功，成为了中国建陶业的模式，也影响到周边的国家。目前，印度、越南甚至韩国的陶企，都在向中国学习，尤其是向佛山陶企学习。“佛山模式”为什么会成功？他认为，佛山陶瓷业有完整的、强大的陶瓷产业链，从原材料到陶瓷设备制造企业，到营销网络，都能在佛山找到。而且国内市场大，对陶瓷行业发展形成支撑。“麻雀虽小五脏俱全，我自己的公司刚贴上去的操作制度，越南人来参观时就想撕下来拿回去照搬。”他认为，大小企业都会有各自制度，大企业的部门并不比小企业的部门多，“区别在于他们每个部门的人多一些”。

    不管不顾，没有国际惯例

    梁宇晖：本地论坛C2000创办人

    “刚才各位说，中小企业就让它死掉吧。我没看到有这样的国际惯例。”梁宇晖认为政府应该加大对中小陶企的扶持力度。香港对中小企业的扶持力度令他尤为赞赏。“20多万中小企业不用交税，约占总数的70%。政府还成立了生产力促进局、职业训练局、贸易发展局等部门，教中小企业赚钱、输送人才、举办展会等。融资方面的支持也很大。”

    “中小企业就应该由政府扶持！”他认为政府对中小企业的扶持还不够，大型商展的准入门槛太高、人才职称评定方面限制较多及融资政策的覆盖面不足等。行业协会的作用也亟待加强，当然中小企业也应自强，在逆境中学好生存本领。

    它们的艰难归根难在资金

    据资料显示，中国每年产量达到7000万到1亿平方米的大型陶企不到30家。而目前国内陶企约有2500多家，这表明绝大多数是中小企业。2005年佛山规模陶企约450家，2006年是320家，2007年为250多家，目前“关、停、转、迁”后，剩下不到200家。

    中小陶企有何困惑？阮庆全归纳为：从上游的原材料供应、机械设备，到企业管理、人才引进、资金信贷，再到下游的销售、经销商，都存在难题。“归结起来都是因为资金问题”，阮庆全有些无奈地说，现在的银行从来都是锦上添花，从来不是雪中送炭，这大大制约了中小企业发展。没有钱挖人才，没有钱无法引进新设备，只能做低端，经销商“有奶就是娘”，中小企给不出返点、补贴，只能看着经销商卖大企业产品。（编辑：boya123）