风物长宜放眼量 王显带伯艺走过寒冬
互联网 09-03-04 阅读数:
记者:王总您好,很多人都说,木门是建材行业的金子,不论你从事木门生产,还是经营,还是其他和木门有关的,都会发财。我想知道,您怎么会这么有眼光,早在好几年前就从事木门生产了?
王显:呵呵,发财,到现在我还没有做到。不过我的经销商倒是都发财了,看他们因为卖伯艺门发财了,也是一种财富;看到伯艺的产品和服务被消费者认可和满意的时候,其实才是我****大的财富。
说到我是怎么做上木门,这和我以前所从事的行业也是有关系的。**早,我是做居家装饰、装修行业,在家居装修过程中发现,居室门在提升整体装修档次上起着至关重要的作用,常言说门面即面子,还是个立面美观产品,它除了要是实现自身应该具备功能外,它更能体现房主人的个人品味、喜好。但以前的装修不重视门质量,门艺术,都是在家装现场打门、喷漆,不但污染了房间的环境,门的饰面质量也大打折扣。 所以我觉得在居家木门这方面是有很多地方都有待于提高。如果门实现了工厂化生产,让门进入无尘喷漆房,不但解决了业主头疼的环保问题,还能做出**佳的漆面效果,让放在家中的门成为艺术品。并且随着老百姓对生活质量要求的提高,又力求品味,讲究美学。在门这个立面上,是大有学问可做得。因此,我觉得只要慢慢引导消费者,重视木门质量,重视木门文化,木门一定是个长期朝阳的行业,应该能有很大的发展空间可做。
记者:都说行业分工不断细分化、专业化,是发展趋势,我想木门成为一个独立的行业,独立和区别于家具、家装行业,也是顺应这种趋势的产物。那么,木门由专业的工厂生产,除了能够提高很好的质量外,对消费者而言,还能给他们带来什么好处?
王显:这个问题问得好,其实换个问法就是,工厂化生产的门与现场打制的门相比,优势是什么。通过这么多年我对家装和做门经验的积累,也和很多的消费者交流,发现对选购于木门产品而言,**关键的是两点,一个是自身的产品质量,还有一个就是企业的售后服务体系。
**是材料品质的保证。在木门工厂,生产每扇门的工序都是统一的、固定的,门扇、门套、门线条的用材也是固定的,他绝不会出现针对不同的客户简化或增加工序或者是偷换材料,因为这样做,就不是流水线作业,工厂的管理成本就会大大提高。所以企业只有严格控制好原材料的供应渠道、才能生产出好产品,质量和品牌才会有保障。是和拿给消费者看到的门样结构也是完全一致的。消费者不用担心,内部结构会使用劣质材料。
而现场打制木门,因为不是流水线生产,原材料随机性变化是很大的,只要门的款式和客户要求的一致,内部到底用什么材质材料,是根本无法保障的。
其二是售后服务, 就像我们买家电,我们都爱买品牌的,为什么呢,有很大的原因是大品牌有完善的售后服务体系,万一在使用过程中出现什么问题,是能够找到厂家的售后服务部的。
现场打制的木门,在未来使用的时候,不出问题是消费者的幸运,出了问题那真是头疼的很,弃之可惜,用之恼火。所以,推荐消费者在选购木门的时候一定要买专业化生产的、好品牌的门。
记者:言之有理。看来买东西还是要买**专业的,而好品牌又能给消费者可靠的保障。在木门的款式或者说风格方面,您有怎样的看法呢?
王显:木门发展到现在,确实涌现了一些比较固定的风格,这些风格的出现,是与当今家居装修风格发展趋势相一致的,正确挑选与装修风格一致的木门,会整体提升装修效果,甚至能强化家居风格。
我们都知道大品牌都会有自己的主打风格,就像服装,听到nike就是运动系列的服装,听到七匹狼那是商务休闲装,等等。
就像我们木门行业TATA木门的简洁、润成创展的套餐文化等等。我们伯艺主打的是新古典系列风格木门,这种风格系列的产品,是将经典、传统、古典元素融入到了现代居室门中,既能带给人那种返璞归真的感觉,又不缺乏现代和时尚感。我们有专业的设计师来把控传统的元素与现代人生活方式相融合。
记者:全球范围掀起金融危机的浪潮,甚至一些企业倒闭。那么王总,您在应对这次危机中,是采取怎样的措施确保伯艺平稳度过这个难关。
王显:木门行业正快马加鞭进入一个专业化的商业市场。这是一个见证企业信心的“拐点”。 支撑企业家信心的一个重要因素就是“风物长宜放眼量”——把目光放长远,国家宏观经济面长期向好以及拉动国内经济的政策密集出台,不断增强着中小企业家们的信心。
在金融风暴的低迷运势中,木门产业的独好与相关政策的双面诱惑下,这场“经济寒冬”,有别于一般中小木门企业的生存之道,大中型木门企业仍然应该持续木门的品牌战略。在木门行业中,普遍缺乏的品牌意识,纵观如今各类平面和三维媒体铺天盖地的宣传中,各行各业都竭尽所能,但木门广告却是少之又少,因此要想在金融危机中抓住机遇独占鳌头还需树立起行业的品牌战略。市场的融合急需品牌文化的确立和品牌战略的实施。 相关推荐: 在信心中汇聚力量 中国木门抱团度寒冬 东北PK西南 门业格局悄悄在变 前事不忘后事之师 木门品牌发展四鉴