危机蕴含转机 双鹤门窗2009年实现华丽转身

互联网 09-03-02  阅读数:

    “双鹤门窗”2002年初开始转制,当时仅有的家当是2500平方米的厂房,1条塑钢门窗生产流水线,20多名员工,年产值不到200万元。企业当时所面临的现状是:一无市场、二无资金、三无人才,完全靠白手起家。为了尽快摆脱困境,张董尝试参与外省市住宅小区、工业厂房门窗工程项目的公开竞争,他们成功承接了江西省**经典景观楼盘秀江御景,“双鹤门窗”良好的信誉,产品使用过程中的舒适和灵活,五金件配置的品质和质量,随叫随到完善的售后服务,给当地开发商留下了深刻印象,张董许下的“让客户看到我们能做得比竞争者更好”的承诺全部得以兑现,使开发商原先的担心和疑虑一扫而光。2004年“双鹤门窗”外省市项目的施工比例占到35%,并与5家开发商建立了稳固的合作。

    2008年“双鹤门窗”再接再厉,外省市工程项目的比例接近五成。目前,“双鹤门窗”拥有世界**先进的德国叶鲁铝合金门窗生产线2条,国内**的塑钢门窗生产线2条。产值增长数十倍,员工发展壮大到100多人,年生产能力已达到25万平方米,已拥有15亩土地,厂房1万平方米,可为客户提供从经济适用房,到中高档建筑的各种规格门窗,价格从350~1000元/平方米之间。企业兴旺,员工受益,2002年以来,该公司产值增长25倍,连续6年加薪,年均增幅在10%以上。春节前夕,张董向公司老弱病员工赠送的大礼是续签合同,不把1人推向社会。

    上游企业资金链紧绷,“双鹤”打响回笼资金攻坚战,期待率先复苏,以客户的导向决定企业所有的目标。

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