危机下贸易壁垒加剧 陶瓷业莫自乱阵脚

　　这则消息并非无中生有，它是有具体的人物、事实存在的。我不知道行业中还有没有类似的现象，但我知道，这样的企业已经失去了它健康成长的必要条件——诚信。或许，在金融危机爆发甚至深化的关键时期，企业酌情减少奖金的发放情有可原，但是对员工辛辛苦苦付出了一年所应得的销售提成“下狠手”，着实有违游戏规则甚至道德仁义。要知道，诚信的缺失同样可以制造危机——管理与合作危机。对于一个企业来说，这样的危机甚至比外界的金融危机更为可怕。 

　　其二，一些到江西高安、湖南等地投资的企业，由于金融危机对一二级市场造成一定影响，他们推出的品牌似乎全都一窝蜂扎堆与三四级市场相互较上了劲，但仔细看其品牌内涵与规划，又与农村市场及不相符，一些品牌**根本就没有清晰的市场定位和准确的价格定位，就被金融危机搞得神情紧张，然后盲目、一味扎堆农村市场。其实，越是这个时候，越要冷静，我们**应该要搞清楚农村需要什么样的瓷砖（花色、规格等），需要什么样的价格，需要什么样的品牌（老百姓的心理需求），然后再有部署、客观、细致地融入农村市场，而不是因为金融危机的压力，因为各界舆论鼓吹农村市场大，因为别人那样做，然后自己也那样做。 

　　正视金融危机，巧妙化解和减少危机来对自身的伤害，需要冷静的思想，而不是浮躁和哗众取宠甚至东施效颦。否则，当企业自身出现危机的时候，将会更艰难。记住，千万不要像某陶瓷企业那样因金融危机而过分克扣员工的应得回报，也不要在佛山或媒体等处制造一个高档、**的品牌，私底下又跑到农村去“抢钱抢地盘”，要搞，就明目张胆的搞，就大胆告诉大家，我是一个定位为农村产品的品牌，而不是受形势（金融危机）所迫沦落到农村市场的贵族部落。

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