观地板风云 三四级市场回报丰厚
互联网 09-02-19 阅读数:
【主持人】:新年伊始,让我们**来回顾一下2008年,在这不平凡的一年中,很多企业遭遇经济寒冬,请问我们菲林格尔地板08年运营销售情况受经济寒冬的影响几何?
【夏骞】:整体上还是相对比较健康的,08年的四季度受到一些冲击,但是基本也是在我们可接受的范围以内。因为我们涵盖了地板、橱柜等多个品类,总体上还是运营情况比较良好的。
【主持人】:听得出来,我们认清了客观情况,也采取了积极应对的措施,请问这些应对寒冬的具体策略有哪些取得了比较好的效果?
【夏骞】:具体的措施就是我们觉得在未来西部,包括东部的三、四级渠道是我们未来增长的主要地区,我们针对这些地区加大了对这些地区的投入力度。同时,我们推出了一些新的产品,因为在金融危机的时候,我们带给消费者更多物美价廉的产品。第三个方面我们着手做一些新产品的上市。
【主持人】:我们在09年主要采取的是一种扩张的攻势?
【夏骞】:相对来说我们加大了投入,然后我们把资源调配调向中西部地区和渠道做投入,然后推出一些新产品。
【主持人】:您刚才说的开拓三、四级这样的市场,跟很多有些家电行业采取的“家电下乡”这种策略是蛮相似的。我们在这方面有没有什么已经在实施的具体行动?
【夏骞】:本身我们的三级市场渠道比较多,四级市场今年会继续重点开拓。同时,因为在现在的市场形势下,可能有一些别的竞争品牌也在加大对三、四级市场的开放力度,谁能够占据更好的资源位置,谁能够有更有竞争力的经销商队伍,就可能赢得市场。我们也同时加大对一些建材超市的合作力度,共同积极面对今年的相对不是特别好的金融形势。