关于石材护理业的思考

    B、大型石材厂的介入。

    石材厂家是**早接触石材护理的，而这几年石材厂家纷纷介入石材护理业，尤其是大型石材厂家。原因一：这几年石材产业的快速发展，使得石材业和任何一个产业一样，经过了高利润或者说暴利时代，进入微利阶段，而把石材护理部分加如石材销售中可以加大销售利润，原因二：石材业也进入品牌阶段，大石材企业经过前期的艰苦创业，进入创品牌阶段，石材护理作为石材销售的售后服务也越来越多的引起注意，为了降低服务成本，石材企业纷纷成立自己的石材护理部门或公司，而不在委托专业的护理公司。这中间还有一些以前已石材工具、敷料为主，或石材销售为主的个人或公司兼营石材护理，但这不是主流，这里不再叙述。

    C、传统石材护理公司的再定位。

    传统的石材护理公司经历了近7年的快速发展，到了重新定位的阶段。传统的专业护理公司受到清洁公司与其争夺石材后期日常护理市场的市场分额，同时有收到石材厂家前期石材养护市场的争夺，使得传统的专业养护公司的市场范围越来越狭窄，目前的专业养护公司的业务范围逐步缩小到石材翻新处理这一块。因此传统的石材护理公司到了重新定位的时候了。

    D、石材护理产业的第三产业。

    一方面由于石材护理业的蓬勃发展，另一方面由于石材护理业起步较晚，直接带来专业从业人员的大量缺口，尤其是高素质的专业人才，由此作为石材护理业的第三产业也开始显现出来，咨询及培训作为配套服务也发展起来了，目前这部分工作主要有当地的石材协会承担。

    E、石材护理业产业链开始清晰，从业公司重找定位。

    经过十年的产业发展，石材护理也的产业链开始清晰，从上游的产品生产商、到下游的服务商，以及产业本体的服务商已各自逐步明确地位，产品细分化，服务专业话趋势明显，传统意义的石材护理企业必须重找定位，方可长盛不衰。