金融危机成为涂料企业“升级”的催化剂
互联网 09-02-16 阅读数：
三是个性化服务日趋多样。美涂士漆在原有的“8848服务体系”基础上，还针对不同顾客的需求提供到位、贴心、信任、严谨的个性化服务。同时转变传统服务理念从经销商着手，为其提供充足的广告、促销、公关支持，并可根据其自身情况提供独具特色的创新推广套餐服务。
在金融危机风暴中选择加强品牌建设与技术创新的还有嘉宝莉，2008年11月12日嘉宝莉廖德舞总经理对媒体透露，涂料企业在危机面前不用害怕，而应该在危机期间好好反思完善自己，练好内功，一旦危机结束，企业就可以得到大的发展。并告诫中小涂料企业要重视品牌的建设，在实力有限的情况下，要集中优势资源在局部市场寻求突破。
关于企业创新、发展核心技术这些老生常谈，之前并未真正纳入企业的发展模式中，如何才能赚到钱始终是企业发展的首要目的，曾经靠人力即可赚到钱，因为劳动成本低廉。现在非得依靠技术创新作为核心竞争力才能在市场中占据一席之地，金融危机只是一个企业升级的催化剂。要想提高企业的核心竞争力，企业关键还要苦练内功。近几年，中国正有资本型经济向知识型经济转变，一个企业，不论外部规划多么合理，但如果没有“真材实料”，一切都成了空话。所以，企业应该建立自己的研发机构，在产品质量上**一步，才能抢占先机。
中国的涂料业还有巨大的发展空间，对于未来，就看涂料企业怎样各显其能去抢占市场了。不过，可以肯定，不管什么企业，在瞬息万变的形势下，不思变，只等亡。
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